Akrabalarla veya ev paylaşılan bireylerle yürütülen diyaloglarda daha yapıcı bir tutum sergilemek bu süreçte büyük önem taşıyor. Hanedeki huzuru korumak adına atılacak adımlar, günün genelinde zihinsel bir rahatlama sağlarken, maddi konularda kontrolü elde tutmak ilerleyen günlerde yaşanabilecek olası sıkıntıların önüne geçilmesinde kritik bir rol oynuyor.

Sosyal Hayat Ve Eğlence Arayışının Yükseldiği Saatler

Günün ikinci yarısından itibaren enerjisi yükselen Koç burçları, dikkatlerini sosyal çevrelerine ve eğlenceli aktivitelere yönlendirmek isteyebilirler. Arkadaşlar arasında organize edilecek bir akşam planı ya da dışarıda geçirilecek keyifli saatler, günün tüm yorgunluğunu geride bırakmak adına oldukça cazip seçenekler sunuyor. Ancak bu noktada kişisel istekler ile mevcut bütçe arasındaki uyumu doğru analiz etmek gerekiyor.

Sosyal etkileşimlerin artmasıyla birlikte yeni ortamlara girmek veya ertelenmiş buluşmaları gerçekleştirmek motivasyonu üst seviyeye çıkarıyor. Yine de bir gün içerisine hem kapsamlı alışverişleri hem de yoğun sosyal planları sığdırmaya çalışmak zaman yönetiminde aksaklıklara ve beklenmedik bir yorgunluğa yol açabileceğinden planlamaları zamana yaymak en sağlıklı yaklaşım oluyor.

Bütçe Yönetimi Ve Finansal Kararlarda Doğru Zamanlama

Maddi kaynakların doğru kullanımı, gün boyunca zihni meşgul eden en temel başlıklar arasında öne çıkıyor. Yaşam alanını güzelleştirme arzusuyla yapılan harcamaların üzerine aniden eklenen sosyal etkinlik masrafları, cebinizi beklenenden daha fazla zorlayabilir. Bu durum karşısında finansal disiplini korumak ve öncelikleri doğru belirlemek büyük bir gereklilik haline geliyor.

Tek bir güne birden fazla mali yükü sığdırmak yerine, planlardan birini önümüzdeki günlere ertelemek bütçedeki dengenin korunmasını sağlıyor. Paranızı harcarken anlık heveslerden ziyade uzun vadeli ihtiyaçları gözetmek, önümüzdeki süreçte finansal açıdan çok daha güçlü ve güvende hissetmenize doğrudan katkı sunuyor.

İçsel Denge Ve Kişisel Gelişim Fırsatları

Yoğun geçen günün ardından kendi içinize dönmek ve duygusal ihtiyaçlarınızı gözden geçirmek adına oldukça uygun bir zaman dilimi oluşuyor. Hem ailevi sorumlulukları hem de kişisel keyif alanlarını yönetmeye çalışırken harcanan efor, günün sonunda zihinsel bir yorgunluk hissettirebilir. Bu nedenle gün kapanışında kendinize vakit ayırmanız ve dinlenmeye odaklanmanız önem taşıyor.

Gezegenlerin sunduğu bu hareketli akış, aslında sınırlarınızı tanıma ve isteklerinizi doğru önceliklendirme konusunda önemli bir tecrübe kazandırıyor. Gün içerisinde karşılaşılan her detay, finansal ve duygusal kararlar alırken çok daha olgun ve planlı hareket etmeniz gerektiğinin altını bir kez daha çiziyor.

Kamuoyunda bilinen isimler listede

Soruşturma kapsamında erişim engeli getirilen hesaplar arasında kamuoyunda bilinen bazı sosyal medya hesaplarının da bulunduğu öğrenildi.
Edinilen bilgilere göre erişim engeli kapsamına alınan hesaplardan bazıları şöyle:

-Esra Rabia Ünal
-Fidan Atalay
-Elif Karaaslan
-Ayşe Çelik
-Gizem Bağdaçiçek
-Ebru Arman
-Alya Vural
-Zeynep Çağış
-Berilşah
-Mika Slowana
-Wettpolly
-Ben Zelal

İçerikleri incelenmeye devam ediyor

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığının yürüttüğü soruşturma kapsamında sosyal medya platformlarında paylaşılan içeriklere ilişkin incelemelerin sürdüğü belirtildi.
Başsavcılığın talimatıyla gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında müstehcenlik kapsamında değerlendirilen içeriklerin ve bunların yayımlandığı hesapların incelendiği, tespit edilen hesap ve bağlantılar hakkında ise hukuki tedbirlerin uygulandığı aktarıldı.

Suçları kesinleşmedi

Soruşturma kapsamında hesap veya internet bağlantılarına erişim engeli getirilmesinin, ilgili hesap sahiplerinin suç işlediğinin kesinleştiği anlamına gelmediği belirtildi.
Hakkında erişim tedbiri uygulanan hesaplar bakımından hukuki sürecin devam ettiği, soruşturma kapsamında yapılacak incelemeler sonucunda sürecin şekilleneceği ifade edildi. İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından daha önce de sosyal medya platformlarında yayımlanan ve müstehcenlik kapsamında değerlendirilen içeriklere yönelik benzer soruşturmalar yürütülmüş, bazı hesaplar hakkında Türkiye’den erişim engeli uygulanmıştı.

"1 milyar liranın üzerinde bir mağduriyet var"

Yaşanan büyük vurgunun ardından mağdurlar yaşadıkları şoku ve hayal kırıklığını dile getirdi. D.S. ile aynı köyden olduklarını belirten Veysel Sağlam, olayın gelişimini şu sözlerle anlattı:

"Bu adam 2 sene öncesinde bizim burada köylüler aracılığıyla milletin çek karşılığı malvarlığını aldı. Bugün 1 milyonluk arabanı, 2 milyon olarak geri ödemeli veriyordu. 2 sene boyunca bu şekilde devam ettirdi. Bu yıl 4'üncü senedeyiz. Ben dahil buradaki herkes mağdur. Bankada mevduata yatırdığımız gibi biz de bu işe yatırdık. Biz paralarımızı almadık. Biz kendi köylüsüyüz onun. Van'ın Tuşba ilçesi Ermişler Mahallesi'ndeniz hepimiz ve çoğumuz akraba. Adam bir güven verdi 2 yıl boyunca, hepimizi dolandırdı. Pazartesi gününden bu yana ulaşamıyoruz kendisine. Dükkanı kapatıp gitmiş, whatsapp son görülmesi pazartesi 14.59 görünüyor. Birilerine İstanbul'dayım bir işim var halledip döneceğim demiş. Burada iki dükkanı var kilitli, eşi, çoluğu çocuğu hep beraber gitmiş. 1 milyar liranın üzerinde bir mağduriyet var. 300 kişiden fazlası vardı mağdur, azı yoktur."

Mağdurlardan Mustafa Erdoğan ise yaşadığı kaybı,

"1,5 milyonluk iki araç vermiştim. 2 çekim vardı 2 ay vadesi kalmış. Pazartesi çeklerin patladığını gördük. Herkesin çeki patladı. Şikayet edeceğiz. Çok kişi mağdur ve savcılığa gitti"

cümleleriyle özetledi. Başka bir vatandaş ise 2,6 milyon liralık aracını verdiğini, akrabalarının da dükkan ve araçlarını kaptırdığını belirterek karşılıksız çıkan çeklerle mağdur edildiklerini vurguladı ve bu durumun sadece Antalya'da değil ülke genelinde yaşanabileceğine dikkat çekti. Gün boyunca telefonları kapalı olan D.S.'ye ise ulaşılamadı.

Avukat Eylem Uçar: 1.5 milyarlık çek ve meblağlar söz konusu

Mağdur vatandaşların avukatı Eylem Uçar, şüphelinin 4 yıl içerisinde 200'den fazla kişiyi aynı yöntemle ağ düşürdüğünü belirtti. Konuyla ilgili hukuki detayları paylaşan Uçar, şunları kaydetti:

"Bu mağdurların beyanlarına göre şahıs mağdurları belli bir zaman dilimi içerisinde gerekli güven ve dostluk ilişkisini kurup, çok yüksek meblağlı çekler vererek karşılığında da paralarını, evlerini, araçlarını, bazılarından da krediler bile çektirmiş. Ciddi anlamda şu an 1.5 milyarlık bir çek ve diğer meblağlardan bahsedilmektedir. Bu aşamada ilk etapta güven ilişkisi çerçevesinde bazılarının beyanlarına göre işte şahıs gelip mağdurlara ‘Seninle ticaret yapalım, gel seninle çok güzel bir ortaklık yapalım. Bana 3 milyon ver, 4 milyon ver, 10 milyon ver' şeklinde vaatlerde bulunup karşılığında da çok güzel işler yapacağı şeklinde beyanlarda bulunmuştur"

Verilen taahhütlerin yerine getirilmemesi halinde D.S.'nin insanlara çek verdiğini hatırlatan avukat Uçar, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Edimlerimi yerine getirmediğimde bu çekleri tabii ki de bankalarda ibraz edip paranızı çekip alabilirsiniz şeklinde vaatlerde bulunmuştur. Çeklerin ödeme günü geldiğinde mağdurlardan bankalardan paralarını çekmek isteyenler büyük bir skandalla karşılaşıp çeklerin karşılıksız çıktığını büyük bir üzüntü içerisinde öğrenmişlerdir. Bu aşamada mağdurların sayısı arttıkça birbirlerine ulaşmışlar. Hepsine de aynı şekilde aynı vaatlerde bulunmuştur şahıs. Ve bu şahıs hakkında gerekli icra takipte, gerekli cezayı soruşturmanın açılması için gerekli yerlere bildirimleri de bulunduk"

Ailesiyle birlikte kayıplara karıştılar ve acil soruşturma talebi

Şüphelinin ortadan kayboluş sürecine de değinen Avukat Eylem Uçar, olayın ulaştığı boyuta dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

"Söz konusu mağdurların sayısının çok fazla olması ve ciddi anlamda 1.5 milyara yakın bir meblağdan bahsedilmesi artık olayın ciddiyetinin farklı bir noktalara geldiğini göstermektedir. Şahıs Van'daki bütün ailesini, Antalya'daki bütün ailesini, herkesin telefonlarını kapatıp kendisi bir şekilde yok oldu. Hiçbir şekilde ulaşılamıyor. Hakkında bir yakalama veya gözaltı kararı olmadığı için de emniyet güçleri herhangi bir işlem yapmıyor. Mağdurlar kendi çaplarında ulaşmaya çalışmaktadır bu aşamada. Hiçbir şekilde telefonları açmıyor. Bu aşamada Antalya Cumhuriyet Başsavcılığı'nın ivedi bir şekilde şahısın kaçma şüphesi ve delilleri karartma şüphesinden bahisle gerekli işlemleri yapmasını, gerekli kapsamlı bir soruşturma başlatmasını talep etmekteyiz. Güvencemiz, yüce yargı bu şekilde sürecinde takibindeyiz"

Özkan,

“Traktör ehliyeti olan bir insan traktörü çok daha tehlikeli arazide kullanıyor bildiğim kadarıyla. Ya biz yardımcı olacağız ya mevzuat yardımcı olacak ya da başka türlü buna bir destek olmak gerekiyor, insanların hayatını devam ettirebilmesi için"

dedi.

Nakledilen kollarıyla zorlu arazide çalışıyor

Akdeniz Üniversitesi Hastanesi’nde 2010 yılında Prof. Dr. Ömer Özkan ve ekibi tarafından Türkiye’de ilk kez çift kol nakli gerçekleştirilen Cihan Topal (44), Aydın’ın sarp yamaçlara kurulu Terziler Mahallesi’nde ailesiyle çiftçilik yapıyor. Nakledilen kollarını günlük yaşamında aktif şekilde kullanan Topal, ailesiyle birlikte dik yamaçlardaki bahçelerinde zeytin ve Aydın’ın meşhur dağ incirini topluyor. Topladığı ürünleri çuvallara doldurup taşıyan Topal, yaşamını nakledilen kollarıyla sürdürüyor.

Kızının elini tutabilmek için ameliyat oldu

2008 yılında geçirdiği iş kazasında iki elini kaybeden Topal, hayatının bir anda değiştiğini ve iki yıl boyunca elleri olmadan yaşadığını anlattı. 2010 yılında Prof. Dr. Ömer Özkan ve ekibi tarafından gerçekleştirilen çift kol nakliyle yeniden birçok günlük aktiviteyi yapabildiğini belirten Topal, o dönem 6 aylık olan kızının bugün 18 yaşında olduğunu söyledi.

Topal, ameliyat kararını verirken en büyük isteğinin kızının elini tutabilmek olduğunu belirterek,

“İki elimi kaybettiğimde 6 aylık kızım vardı, şu an 18 yaşında. Ameliyat olmaya karar verdiğim gün, 'Allah'ım kızım küçükken olacaksa iki elim olsun. Kızımı elinden tutup bir okula, bir parka götürecek kadar, saçını okşayacak kadar iki elim olsun' dedim. Çok şükür 2010 yılında Sayın Prof. Dr. Ömer Özkan hocamın ve verici ailenin sayesinde iki kola sahip oldum ve kızımın elini tutabiliyorum"

dedi.

Oğluna Ömer Özkan’ın adını verdi

Naklin ardından hayatındaki pek çok şeyi yeniden yapmaya başladığını anlatan Topal, 2014 yılında dünyaya gelen oğluna ameliyatını gerçekleştiren Prof. Dr. Ömer Özkan’ın adını verdiğini söyledi.

Topal,

“Şimdi çocuklarımın elinden tutabiliyorum, saçlarını okşayabiliyorum. Arabamı, motosikletimi kullanabiliyorum. Bahçemde incirlerimi toplayabiliyorum. Bunların hepsini yapmak çok güzel bir duygu"

ifadesini kullandı.

Ehliyet yenileme başvurusu sonrası karar değişti

Topal, 2000’li yıllarda aldığı sürücü belgesini kol naklinden sonra da kullanmaya devam ettiğini ve yıllardır ailesiyle otomobille seyahat ettiğini belirtti. B sınıfı ehliyetle otomobil, 2015 yılında aldığı A2 sınıfı ehliyetle de motosiklet kullandığını anlatan Topal, 15 Ekim 2025’te ehliyetini yenilemek için Aydın’da aile hekimliğine başvurduğunu söyledi. Sağlık kurullarındaki değerlendirme ve itiraz sürecinin ardından hakem heyeti tarafından 'F sınıfı sürücü olabilir' raporu verildi.

Aile hekiminin kendisini Aydın Devlet Hastanesi’nde ortopedi uzmanına yönlendirdiğini, buradan da sağlık kuruluna sevk edildiğini belirten Topal,

“Çocuklarımla, eşimle Antalya'ya ya da Türkiye'nin her köşesine arabamla gidebiliyorum. Hiçbir trafik kazam, radar veya başka bir cezam olmadığı halde ehliyet yenileme nedeniyle 15 Ekim 2025 tarihinde Aydın'da aile hekimliğine başvurdum"

dedi.

Topal, ortopedi uzmanına sevkinin nedenini sorduğunda doktorun “Ben yönetmelik dışına çıkamam” dediğini belirterek, “Hocam ben arabamla geldim. Arabam otoparkta. Arabamı kullanıyorum. Az önce siz de gördünüz” diye konuştu.

Muğla’dan, İzmir’e sevk edildi

Aydın İl Sağlık Müdürlüğü’ndeki komisyon tarafından kendisine “ticari araç ve motosiklet kullanamaz” raporu verildiğini belirten Topal, karara itiraz ettiğini söyledi. İtirazının ardından Muğla Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ne sevk edildiğini anlatan Topal, buradaki değerlendirmenin ardından 25 Kasım 2025 tarihinde İzmir Konak İlçe Sağlık Müdürlüğü’ndeki hakem heyetine gönderildiğini aktardı.

Hakem heyeti: “F sınıfı sürücü olabilir”

İzmir’deki hakem heyetinin kendisi hakkında “F sınıfı sürücü olabilir” kararı verdiğini belirten Topal, bu karar nedeniyle otomobilini kullanamadığını söyledi.

Topal,

“Yani zirai araç, traktör. Normal ehliyetim yenilenmediği için artık arabamı kullanamıyorum. Çocuklarımın ihtiyaçlarını karşılayamıyorum. Pazarcılık yapıyordum, ailemi geçindirmek için. Bunları şu anda yapamıyorum. Arabamla hiçbir yere gidemiyorum. Bunun bir an önce giderilmesini, ehliyetimi geri istiyorum"

diye konuştu.

“Traktörü kullanıyor, otomobili kullanamıyorum”

Nakledilen kollarıyla günlük ihtiyaçlarını karşılayabildiğini belirten Topal, çocuklarıyla ilgili günlük işlerini yapabildiğini ve tarımsal faaliyetlerini sürdürebildiğini söyledi.

Topal,

“Kızımın ve oğlumun elinden tutup okula götürebiliyorum, saçlarını okşayabiliyorum, kucaklayabiliyorum. Bütün ihtiyaçlarımı karşılayabiliyorum. Kendi incir ve zeytinimizi toplayabiliyorum. Pazarda alışveriş yapıp kendi cebimden parayı çıkarıp pazarcıya verebiliyor, poşeti elinden alabiliyorum"

ifadesini kullandı.

Yaşadığı bölgedeki engebeli arazide uzun yıllardır araç ve traktör kullandığını dile getiren Topal,

“Buralarda traktör kullanmak, araba kullanmak çok zor. Ama bunu yıllardır kullandığımız için bizim için sorun değil. Nasıl araba ve traktör kullandığımı engebeli arazide siz de gördünüz"

dedi.

“Ehliyetim şimdi yenilenmiyor”

Ehliyet kararıyla ilgili çelişki olduğunu savunan Topal, 2010 yılında gerçekleştirilen çift kol naklinden 5 yıl sonra tam teşekküllü hastane raporuyla A2 sınıfı motosiklet ehliyeti aldığını belirtti.

Topal,

“Ameliyattan 5 yıl sonra A2 motosiklet ehliyeti aldım. Tam teşekküllü hastane raporuyla aldım. Aynı hastaneye ehliyetimi yenilemek için gittiğimde raporu alamadım. Burada komik bir durum var. Ameliyattan 5 yıl sonra A2 motosiklet ehliyeti alırken, 10 yıl sonrasında ehliyetimi yenilemeye gittiğimde bana 'Sen ticari araç, motosiklet kullanamazsın' dediler"

ifadesini kullandı.

Topal, normal bir vatandaş gibi ihtiyaçlarını karşılayabildiğini belirterek,

“Normal bir vatandaş gibi her şeyimi yapabiliyorum. Bir an önce ehliyetimin tarafıma verilmesini istiyorum. Çünkü çocuklarımın ihtiyaçlarını karşılamak için pazarcılık yapıyorum. Pazarda kendi ürünlerimizi, incirimizi, cevizimizi, zeytinimizi satıyoruz"

dedi.

"10 senenin üzerinde bu ehliyetini kullanmış"

Türkiye’nin ilk çift kol naklini gerçekleştiren Prof. Dr. Ömer Özkan, kol nakillerinin ardından parmak izi ve sürücü belgesi gibi günlük yaşama ilişkin hukuki ve idari konuların daha önce de gündeme geldiğini söyledi.

Topal’ın kollarını kaybetmeden önce ehliyet sahibi olduğuna dikkat çeken Özkan,

“Bunun öncesinde bu çocuk ehliyeti, kolları olan bir çocuk. O süreç içerisinde iki yıl boyunca da kolsuz, protezle veya protezsiz dolaşmış. Daha sonra kolları yapılınca önceki ehliyeti devam eder şeklinde ehliyetine devam etmiş. Tabii ki kolları olmadığı sürece göre daha iyi ama kollarının olduğu sürece göre az da olsa fark olacak. Ama kollarını kullanıyor, hayatını devam ettiriyor. 10 senenin üzerinde bu ehliyetini kullanmış"

diye konuştu.

"Dünyada da örnekleri çok az"

Kol nakli yapılan kişilerle ilgili düzenlemeye ihtiyaç olduğunu belirten Prof. Dr. Özkan,

“Yüzde 5'te, 10'da bir şekilde iz de olsa, kolda ufak bir hasarınız da olsa bunlarla ilgili doktorlar gerekli raporu veriyor. Doktorlar açısından, tıbbi açıdan sıkıntı yok. Ama öncesine göre bunların bir şekilde dikkate alınması gerekiyor. Çünkü benzeri yok. Dünyada da örnekleri çok az. Bize de ilk defa olan bir şey. Bununla ilgili bir düzenleme yapılması gerekiyor"

şeklinde konuştu.

“Yeni bir düzenleme yapılması gerekir”

Kol nakilli kişilere özel donanımlı araç kullanma şartı getirilmesi halinde bunun ekonomik boyutunun da değerlendirilmesi gerektiğini ifade eden Özkan,

“Eğer bir şekilde bunlara uygun araba ya da ehliyetli bir şey verilecekse bunlar da maddi durumları belli insanlar. Bizim mevzuat olarak yardımcı olmamız gerekiyor. Tabii ki devlet elinden gelen desteği veriyor, vergi indirimleri yapıyor ama daha önce araba kullanan, hayatını devam ettiren, çok az geliri olan bir insanın yeni araba alma şansı da olmuyor ve hayatını idame ettiremiyor"

dedi.

Topal'ın ilgili kurumlara başvuruda bulunduğunu bildiğini ifade eden Prof. Dr. Özkan,

“Hem maddi hem de mevzuatsal bir sıkıntı olduğunu tahmin ediyorum. Bu örneklere göre yeni bir düzenleme yapılması gerekir, diye düşünüyorum. Aslında gerekli girişimler yapılıyor ama biraz herhalde gecikiyor. O da hayatını devam ettirmek istiyor"

ifadesini kullandı.

“Traktör çok daha tehlikeli arazide kullanılıyor”

Topal’a F sınıfı sürücü olabileceğine ilişkin rapor verilmesini de değerlendiren Prof. Dr. Özkan,

“Traktör ehliyeti olan bir insan traktörü çok daha tehlikeli arazide kullanıyor bildiğim kadarıyla. Ya biz yardımcı olacağız, ya mevzuat yardımcı olacak ya da başka türlü buna bir destek olmak gerekiyor insanların hayatını devam ettirebilmesi için"

dedi.

"Hayatını devam ettiriyor"

Topal’ın nakledilen kollarının rutin kontrollerinin devam ettiğini belirten Özkan, fonksiyonel ve yapısal açıdan sonuçların iyi olduğunu söyledi.

Özkan,

“Kollarını olabilecek en iyi şekilde hem fonksiyonel hem yapısal olarak kullanıyor, hayatını devam ettiriyor, ihtiyaçlarını görüyor, arabasını kullanıyor. Sonuçta biz ondan ince ayarlı işler yapmasını ya da çok iyi bir sanatçı gibi piyano çalmasını beklemiyoruz. Ama normal bir insanın hayatında ihtiyaçlarını yapabilen bir durumda"

diye konuştu.

“Sonraki nakillere de örnek olacak”

Cihan Topal'ın yaşadığı ehliyet sorununun gelecekte diğer nakil hastaları açısından da önem taşıdığını dile getiren Özkan

“Bu diğer ameliyat olanlara, bundan sonra olacaklara da örnek olacak bir durum. Bunun tabii örneği yok. Onun için kimseyi suçlamamak gerekiyor. Hazırlıklı olup ilgili kurumların da bizlerin de bunlara destek olması gerekiyor"

diye konuştu.

Maddi konularda uzun süredir ertelenen kararların alınabileceği bu dönemde özellikle yüksek tutarlı harcamalara odaklanmak fayda getiriyor. İletişim kanallarının açık olması doğru soruları sorma ve doğru detaylara ulaşma imkanı sunuyor. Ticari anlaşmalar veya bireysel alışveriş süreçleri gün boyunca gezegenlerin pozitif desteği altında ilerlemeye devam ediyor.

Ev Ve Teknoloji Alışverişlerinde Mağaza Karşılaştırmaları Öne Çıkıyor

Mobilya, beyaz eşya ya da elektronik ürünler gibi bütçeyi doğrudan etkileyen yüksek tutarlı harcamalarda detaylı bir araştırma yapmak kritik bir rol oynuyor. Tek bir satıcıya bağlı kalmadan farklı mağazaların sunduğu fiyat alternatiflerini tek tek incelemek ciddi bir mali avantaj kazandırıyor. Ürün bazında yapılacak fiyat kıyaslamaları doğru bütçe yönetiminin en temel adımı haline geliyor.

Alışveriş eyleminde sadece etiket fiyatına odaklanmak bazı gizli maliyetlerin gözden kaçmasına sebep olabiliyor. Teslimat süreçleri, kurulum bedelleri ve olası ek masraflar hesaba katıldığında ilk etapta pahalı görünen seçeneğin aslında daha ekonomik olduğu fark edilebiliyor. Toplam maliyeti analiz eden stratejik bir yaklaşım günün sonunda kayda değer bir tasarruf elde edilmesini sağlıyor.

Detaylı Maliyet Analizleri İle Bütçeyi Koruma İmkanı Doğuyor

Fiyat araştırması yaparken sözleşme şartlarını ve promosyon paketlerini derinlemesine okumak beklenmedik masrafların önüne geçiyor. Mağazalar arasındaki rekabetin oluşturduğu indirim fırsatları, doğru sorular sorulduğunda veya pazarlık payı zorlandığında ortaya çıkıyor. Yıldızların sunduğu analitik bakış açısı tüketiciye harcama yaparken büyük bir kontrol yeteneği sunuyor.

Günün getirdiği bu finansal farkındalık sadece anlık alışverişleri değil geleceğe yönelik planlamaları da olumlu etkiliyor. Ödeme planlarını doğru kurgulamak ve ekstra kargo veya nakliye bedellerini pazarlık konusu yapmak cebinizi doğrudan koruyor. Gün boyunca atılacak bilinçli adımlar kar marjını kullanıcı lehine çeviriyor.

Şanslı Yıldız Etkileri Maddi Konularda Başarı Getiriyor

Günün genelinde hakim olan şanslı gökyüzü etkileri özellikle kararsız kalınan mali meselelerde netlik kazanılmasına yardımcı oluyor. Zihninizin ekonomi odaklı çalışması sayesinde karar verme süreçleri hızlanıyor ve hatalı harcama riski minimize ediliyor. Gezegenlerin uyumlu açısı alışveriş listelerindeki eksiklerin en uygun maliyetle tamamlanmasını destekliyor.

Günün sonuna kadar sürecek olan bu olumlu atmosfer bireysel finansal gücü artırma noktasında kapılar açıyor. Hesaplamaların eksiksiz yapıldığı ve alternatiflerin titizlikle değerlendirildiği her adım bütçede önemli bir rahatlama yaratıyor. Burç yorumlarının işaret ettiği bu yapıcı etkiler gün boyu motivasyonu yüksek tutmayı başarıyor.

Günlük hayatın koşuşturmacası içinde alışveriş yapma arzusu zihinsel bir rahatlama yöntemi olarak algılanabilir. Kozmetik ürünlerinden kişisel bakıma kadar pek çok alanda ortaya çıkan bu cazibe tüketicilerin mantıksal süzgeçlerini devre dışı bırakabilir. İkizler burcu mensuplarının bu dönemde atacağı adımlarda son derece dikkatli olması hayati bir önem taşır. Harcamaların kontrol altına alınması finansal açıdan ilerleyen günlerde yaşanabilecek olası pişmanlıkların önüne geçer. Tüketicilerin ihtiyaç analizi yapmadan harekete geçmemesi son derece kritik bir hamle olacaktır.

Kozmetik Ve Moda Harcamalarında İndirim Tuzaklarına Dikkat

Alışveriş sepetlerine eklenen ürünlerin niteliği ve miktarı bu özel astrolojik evrede farklı bir boyut kazanır. Moda dünyasının sunduğu albenili seçenekler ve kozmetik sektöründeki cazip kampanyalar İkizler burcunu etkisi altına alır. Giysi aksesuar ve kişisel bakım ürünlerinde uygulanan indirim etiketleri gerçek ihtiyacın önüne geçerek yanıltıcı bir algı oluşturur. İndirimli görünen bir ürünün aslında bütçeye ekstra bir yük getirdiği gerçeği ödeme anına kadar gözden kaçabilir. Mağaza vitrinleri veya dijital platformlardaki teklifler kişilerin karar verme mekanizmasını doğrudan etkiler.

Ödeme adımı öncesinde sepete eklenen her bir parçanın tek tek gözden geçirilmesi büyük bir gerekliliktir. Kampanyaların yarattığı psikolojik etki tüketicileri kullanmayacakları eşyaları satın almaya yönlendirebilir. Son aşamada yapılacak kapsamlı bir eleme işlemi hem gereksiz harcamaları engeller hem de bütçeyi korur. Gökyüzünün sunduğu bu test aşamasında duygu ile mantık arasındaki dengeyi kurabilmek finansal huzurun temel anahtarıdır. Tüketicilerin sepetlerini onaylamadan önce kendilerine zaman tanıması en doğru yaklaşım olacaktır.

Finansal Dengeleri Korumak İçin Bilinçli Tüketim Adımları

Günün astrolojik koşulları altında kişisel bütçeyi korumak her zamankinden daha fazla disiplin gerektirir. Anlık doyum sağlama isteği uzun vadeli finansal planların aksamasına sebebiyet verebilir. İkizler burcu insanlarının enerjik ve hızlı karar veren yapısı alışveriş esnasında ekstra bir risk unsuru oluşturur. Alınması planlanan ürünlerin listelenmesi ve bu listenin dışına çıkılmaması mali dengelerin korunmasında temel rol oynar. Tüketim çılgınlığının tavan yaptığı saatlerde sakin kalabilmek kişisel ekonomiyi güvende tutar.

Harçlamaların sınırlandırılması ve bütçe planlamasına sadık kalınması gelecekteki olası sıkıntıları tamamen ortadan kaldırır. Astroloji uzmanları bu tür açılarda büyük ve radikal harcama kararlarının ertelenmesini tavsiye eder. Para akışının doğru yönetilmesi sadece anlık tasarruf sağlamakla kalmaz aynı zamanda uzun süreli bir finansal istikrar getirir. Kendini şımartma arzusu ile mantıklı hareket etme çizgisi iyi çekilmelidir. Bilinçli davranan tüketiciler bu süreci zararsız ve kazançlı bir şekilde geride bırakmayı başarır.

Astroloji Ve Tüketici Psikolojisi Arasındaki Güçlü Bağlantı

Gökyüzündeki gezegen konumları bireylerin ruh halini ve dolayısıyla alışveriş alışkanlıklarını doğrudan yönlendirir. Ay ile Venüs arasındaki kare açı duygusal ihtiyaçlar ile finansal gerçeklikler arasında bir çatışma yaratır. Bireyler kendilerini mutlu etmek veya stresi azaltmak amacıyla alışveriş yapma meylini %50,5 oranında daha fazla hisseder. Tüketici psikolojisini etkileyen bu kozmik dinamikler günlük yaşamın ritminde belirgin değişikliklere yol açar. İçsel dengenin sağlanması dışsal etkenlere karşı durabilmeyi kolaylaştırır.

Bu tür astrolojik etkiler altında verilen kararların geçici olduğunu unutmamak son derece faydalıdır. İkizler burcunun zihinsel esnekliği bu zorlu dönemi en az hasarla atlatmasına yardımcı olacak niteliktedir. Alışveriş yapmadan önce bir süre beklemek ve fikrin olgunlaşmasına izin vermek mantıklı seçenekleri öne çıkarır. Duygusal dalgalanmaların yatışmasıyla birlikte bütçeye zarar verecek adımlardan uzaklaşılır. Gökyüzü rehberliği doğru okunduğunda finansal kararlar çok daha sağlam bir zemine oturur.

İtfaiye ekipleri müdahale etti

Yangını gören vatandaşların ihbarı üzerine bölgeye çok sayıda itfaiye ekibi sevk edildi. Kısa sürede olay yerine ulaşan ekipler, gecekonduyu saran alevlere müdahale ederek yangını kontrol altına almak için yoğun çaba gösterdi. İtfaiye ekiplerinin müdahalesi sırasında çevrede güvenlik önlemleri alınırken, ekiplerin yangının daha fazla büyümemesi için çalışmalarını sürdürdüğü belirtildi.

Yangın anları kameraya yansıdı

Kızıltoprak Mahallesi’nde meydana gelen yangın ve itfaiye ekiplerinin müdahalesi, çevrede bulunan vatandaşlar tarafından cep telefonu kameralarıyla kaydedildi.
Görüntülerde gecekondudan yükselen yoğun alev ve dumanın yanı sıra itfaiye ekiplerinin yangını söndürmek için gerçekleştirdiği müdahale anları yer aldı. Yangının ardından yapıda meydana gelen hasarın boyutunun ortaya çıktığı belirtildi. Yangının kesin çıkış nedeninin belirlenmesine ilişkin ise herhangi bir bilgi paylaşılmadı.

Şirketin sahiplik yapısı Türk girişimcilere dayanmaktadır. Aydem Enerji, Ceyhan Saldanlı ve Ali Yağlı liderliğinde kurulmuş ve büyütülmüştür. Şirketin hisselerinin bir kısmı Borsa İstanbul bünyesinde halka açık olarak işlem görmektedir. Dolayısıyla Aydem Enerji, hem kurucu ortakların hem de sermaye piyasalarında hissesini elinde bulunduran bireysel ve kurumsal yatırımcıların ortaklığından oluşan bir Türk şirketidir.

Aydem Enerji Hangi Ülkenin?

Aydem Enerji, %100 Türkiye Cumhuriyeti menşeili bir kurumdur. Denizli merkezli olarak kurulan şirket, tüm operasyonlarını ve sermaye altyapısını Türkiye merkezli olarak yürütmektedir. Şirketin yönetim merkezi, finansal yapısı ve yatırım odağı doğrudan Türkiye Cumhuriyeti yasalarına ve denetim organlarına bağlıdır.

Grup şirketleri, Türkiye'nin Ege Bölgesi başta olmak üzere genelinde hidroelektrik, rüzgar, jeotermal ve güneş enerjisi santralleri işletmektedir. Elektrik dağıtım alanında Adm Elektrik Dağıtım ve Gdz Elektrik Dağıtım markalarıyla Aydın, Denizli, Muğla, İzmir ve Manisa illerinde milyonlarca aboneye hizmet sunmaktadır. Yerli üretim ve milli sermaye ilkesiyle faaliyet gösteren tamamı Türk sermayeli bir kuruluştur.

Aydem Enerji Boykot mu?

Aydem Enerji hakkında herhangi bir boykot kararı veya boykot çağrısı bulunmamaktadır. Sosyal medyada ya da çeşitli platformlarda zaman zaman bilgi kirliliği nedeniyle adı geçen şirketler arasında yer alsa da, boykot uygulamalarını gerektirecek doğrudan veya dolaylı bir husus söz konusu değildir. Şirket, tamamen yerli sermaye ile kurulmuş ve Türkiye merkezli faaliyet gösteren bir kurumdur.

Tüketicilerin ve kamuoyunun dikkat ettiği hassasiyetler doğrultusunda incelendiğinde, Aydem Enerji'nin herhangi bir uluslararası siyasi gerilim veya çekişmenin tarafı olmadığı görülmektedir. Tamamen şeffaf ve Borsa İstanbul’a kote bir şirket olarak kamu denetimine açık biçimde faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu doğrultuda Aydem Enerji için uygulanan ticari veya bireysel bir boykot listesi durumu bulunmamaktadır.

Aydem Enerji'nin Sahibi Kim?

Aydem Enerji’nin kurucu ortakları ve ana sahipleri Ceyhan Saldanlı ve Ali Yağlı’dır. 1980’li yıllarda Elektrik Mühendisi Ceyhan Saldanlı ve ortakları tarafından temelleri atılan grup, Denizli’de başlayan sanayileşme hareketini enerji sektörüne taşımıştır. Şirketin yönetim kurulu başkanlığı ve üst düzey icra organları Türk yöneticiler tarafından yürütülmektedir.

Aydem Enerji grubu bünyesinde yer alan Aydem Yenilenebilir Enerji (AYDEM) gibi şirketler Borsa İstanbul'da işlem gördüğü için, şirketin mülkiyet yapısında borsa yatırımcıları da pay sahibidir. Ancak hakim ortaklık ve kurumsal kontrol Saldanlı Ailesi ile kurucu ortakların yönetimindeki Aydem Holding bünyesinde bulunmaktadır.

Aydem Enerji İsrail Malı mı?

Aydem Enerji kesinlikle İsrail malı veya İsrail menşeili bir şirket değildir. Şirket, kurucuları, ana sermayesi, üretim tesisleri ve yönetim merkezi itibarıyla tamamen Türkiye merkezlidir. İsrail devleti veya İsrail merkezli herhangi bir holding ile sermaye ya da yönetim bağlamında bir ortaklığı bulunmamaktadır.

Türkiye’nin ilk özel sektör hidroelektrik santralini inşa eden ve yerli enerji üretimine odaklanan şirket, sermaye yapısı açısından tamamen yerli ve milli kimliğe sahiptir. Aydem Enerji’nin uluslararası pazardaki faaliyetleri ve finansman kaynakları küresel finans standartlarına uygun olup İsrail sermayesi içermemektedir.

Aydem Enerji İsrail'i Destekliyor mu?

Aydem Enerji’nin İsrail’i, İsrail hükümetini veya İsrail ordusunu destekleyen herhangi bir faaliyeti, açıklaması, maddi yardımı ya da ticari anlaşması bulunmamaktadır. Şirket, kurumsal yönetim ilkeleri gereği siyasi ve askeri tarafsızlık politikasını benimsemektedir.

Aydem Enerji’nin tüm odak noktası Türkiye'nin enerji ihtiyacını karşılamak, yenilenebilir enerji kaynaklarını geliştirmek ve altyapı hizmetlerini yürütmektir. Uluslararası alanda herhangi bir devlete ya da askeri güce lojistik, finansal veya doğrudan enerji desteği sağlaması söz konusu değildir.

Aydem Enerji Boykot Listesinde mi?

Aydem Enerji, resmi ya da sivil toplum kuruluşları tarafından hazırlanan hiçbir güvenilir boykot listesinde yer almamaktadır. Türkiye'de yürütülen boykot kampanyaları genellikle yabancı menşeili veya uluslararası çatışmalarda taraf olan şirketleri hedef almaktadır. Aydem Enerji %100 Türk sermayeli bir şirket olduğu için bu tür listelerde bulunmamaktadır.

İnternet üzerinde dolaşan asılsız liste ve iddialara karşı şirketin resmi mülkiyet yapısının ve tarihçesinin incelenmesi yeterlidir. Aydem Enerji, Borsa İstanbul standartlarına tabi, kamuya açık bilgilendirmeler yapan yerli bir sermaye grubudur.

Aydem Enerji İletişim Numarası

Aydem Enerji ve bağlı grup şirketleri, kurumsal müşteri ilişkileri ve genel merkez işlemleri için iletişim hatları sunmaktadır. Şirketin Denizli ve İstanbul’da bulunan genel merkezleri üzerinden kurumsal yazışmalar, idari işlemler ve basından sorumlu birimler ile temas kurulabilmektedir.

Aydem Enerji Genel Merkez telefon numarası 0258 246 54 54 veya kurumsal çağrı hatları üzerinden erişim sağlanabilir. Resmi internet sitesinde yer alan iletişim formu ve info@aydemenerji.com.tr e-posta adresi üzerinden de kurumsal talepler iletilebilmektedir.

Aydem Enerji Ne Zaman Kuruldu?

Aydem Enerji'nin temelleri 1980 yılında Elsan Elektrik şirketinin kurulmasıyla atılmıştır. Grubun enerji sektöründeki ana yapılanması ve Aydem markasının doğuşu ise 1991 yılında gerçekleşmiştir. Şirket, Aydın, Denizli ve Muğla bölgelerinde elektrik üretimi, iletimi ve dağıtımı amacıyla kurulmuştur.

1995 yılında Türkiye'nin ilk özel hidroelektrik santrali olan Bereket HES projesine başlanmış ve 1997 yılında işletmeye alınmıştır. 2008 yılında ise Türkiye'nin ilk özel elektrik dağıtım lisansını alarak sektördeki öncü konumunu pekiştirmiştir. 40 yılı aşan bir köke sahip olan kurum, Türkiye’nin en eski özel enerji şirketleri arasındadır.

Aydem Enerji Müşteri Hizmetleri

Aydem Enerji, perakende elektrik satışı ve dağıtım hizmetleri sunduğu bölgelerdeki abonelerine 7/24 kesintisiz müşteri hizmetleri desteği sağlamaktadır. Elektrik abonelik işlemleri, fatura sorgulama, borç ödeme, arıza bildirimleri ve kaçak kullanımı bildirimleri müşteri hizmetleri çağrı merkezleri üzerinden yönetilmektedir.

Aydem Elektrik Perakende (Aydın, Denizli, Muğla bölgesi) için Müşteri Hizmetleri numarası 0850 800 0 186’dır. Elektrik arıza ve dağıtım altyapı işlemleri için ise Adm Elektrik Dağıtım 186 numaralı çağrı merkezi hattı üzerinden hizmet vermektedir. İzmir ve Manisa bölgesindeki Gediz Perakende işlemleri için ise 0850 800 0 439 numaralı hat kullanılmaktadır.

Aydem Enerji Türk mü?

Evet, Aydem Enerji %100 Türk şirketidir. Denizli merkezli kurulan firma, Türk mühendisler ve girişimciler tarafından hayata geçirilmiştir. Şirketin kurucuları, sermayedarları ve yönetim kadrosu Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarından oluşmaktadır.

Türkiye’nin yerli ve yenilenebilir enerji potansiyelini artırmaya yönelik yatırımları bulunan Aydem Enerji, rüzgar, güneş, hidroelektrik ve jeotermal santralleri ile ülke ekonomisine katma değer sağlamaktadır. Tüm üretim ve hizmet faaliyetleri Türkiye sınırları içerisinde gerçekleşmektedir.

Aydem Enerji Hangi Ülkeye Satıldı?

Aydem Enerji herhangi bir yabancı ülkeye veya yabancı şirkete satılmamıştır. Zaman zaman medyada yer alan satılma veya yabancı ortaklık iddiaları gerçeği yansıtmamaktadır. Şirket, kontrolü ve hakim hisseleri itibarıyla kurucusu olan Saldanlı ailesi ve Aydem Holding bünyesinde kalmaya devam etmektedir.

Yalnızca Borsa İstanbul’da işlem gören hisseleri üzerinden ulusal ve uluslararası bireysel/kurumsal yatırımcılar hisse alım-satımı yapabilmektedir. Ancak bu durum bir yabancı ülkeye satış anlamına gelmemekte, şirketin Türk ve kamuya açık yapısını değiştirmemektedir.

Aydem Enerji Telefon Numarası

Aydem Enerji ile iletişime geçmek isteyen kullanıcılar, firmanın hizmet türüne göre belirlenmiş telefon numaralarını kullanabilirler. Kurumsal genel merkez ve abonelik işlemleri için ayrı hatlar tahsis edilmiştir.

• Aydem Enerji Genel Merkez: 0258 246 54 54

• Aydem Perakende Müşteri İlişkileri: 0850 800 0 186

• Elektrik Arıza ve Dağıtım (Adm / Gdz): 186

• Gediz Perakende Müşteri İlişkileri: 0850 800 0 439

Bu telefon numaraları üzerinden abonelik başlatma, fatura itirazı, arıza kaydı ve kurumsal bilgi talepleri doğrudan yetkili birimlere iletilebilmektedir.

Aydem Enerji Kaç Şubesi Var?

Aydem Enerji, bağlı şirketleri Aydem Perakende ve Gediz Perakende aracılığıyla Ege Bölgesi başta olmak üzere Türkiye genelinde yaygın bir hizmet ağına sahiptir. Şirketin hizmet verdiği ana bölgeler olan Aydın, Denizli, Muğla, İzmir ve Manisa illerinde ve ilçelerinde 100’ün üzerinde Müşteri İlişkileri Merkezi (MİM) ve müşteri işlem noktası yer almaktadır.

Bu müşteri merkezlerine ek olarak, dijital kanallar, e-Devlet entegrasyonu, mobil uygulamalar ve yetkili işlem merkezleri üzerinden de hizmet sunulmaktadır. Böylece fiziki şubelerin yanı sıra dijital platformlarda da kesintisiz abonelik ve ödeme işlemleri gerçekleştirilebilmektedir.

"Böyle cahillik görmedim"

O anları kaydeden vatandaş, görüntü sırasında otomobildeki sürücüye ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Vatandaş,

"Antalya-Kemer yolu beyaz BMW sürücüsü çocuk yaşta bir şahıs. Yani böyle cahillik görmedim. Babası muhtemelen yanında oturuyor"

dedi.

Sürücünün yaşı bilinmiyor

Görüntülerde otomobili kullanan kişinin gerçekten çocuk olup olmadığına ilişkin kesinleşmiş bir bilgi bulunmuyor. Sürücünün yaşı ve olayın ardından herhangi bir işlem yapılıp yapılmadığı konusunda da bilgi edinilemedi. Olayla ilgili paylaşılan bilgiler doğrulanamazken, vatandaş tarafından kaydedilen görüntüler sosyal medyada gündem oldu. Görüntüler, trafikte yaşı küçük kişilerin araç kullanıp kullanmadığına ilişkin tartışmaları da beraberinde getirdi.

Holding bünyesinde gayrimenkul geliştirme, inşaat, enerji, çimento ve döküm sektörlerinde faaliyet gösteren çok sayıda iştirak bulunmaktadır. Türkiye genelinde gerçekleştirdiği dev konut projeleri, sanayi tesisleri ve enerji yatırımlarıyla tanınan şirket, sermaye ortaklığı açısından tamamen Türk girişimcilerin yönetiminde olan özel bir kuruluştur. Mülkiyet yapısında herhangi bir belirsizlik bulunmamakta, tüm finansal ve idari kararlar yönetim kurulu ve sermayedarlar nezdinde alınmaktadır.

Soyak Holding Hangi Ülkenin?

Soyak Holding, Türkiye Cumhuriyeti merkezli bir yerli sermaye grubudur. Şirket, Türk hukuku mevzuatlarına tabi olarak kurulmuş ve faaliyetlerini İstanbul merkezli olarak yürütmektedir. Kurucusu Yılmaz Soyak'ın Türkiye'de başlattığı girişimler zamanla holdingleşmiş ve ülke ekonomisine önemli katkılar sunan ulusal bir marka haline gelmiştir. Faaliyet gösterdiği gayrimenkul, enerji ve sanayi alanlarındaki tüm yatırımlar Türkiye ticari kanunlarına uygun şekilde yönetilmektedir.

Grubun menşei tamamen Türkiye'dir ve yurt dışı kaynaklı bir sermaye girişine ya da yabancı ortaklık yapısına sahip değildir. Şirket, geçmiş yıllarda Libya, Suudi Arabistan ve Rusya gibi farklı ülkelerde uluslararası müteahhitlik ve inşaat projeleri yürütmüş olsa da, idari merkezi ve sermaye orijini her zaman Türkiye kalmıştır. Bu bağlamda Soyak Holding, tam anlamıyla bir Türk şirketidir.

Soyak Holding Boykot mu?

Soyak Holding hakkında herhangi bir geçerli boykot kararı veya toplumsal boykot çağrısı bulunmamaktadır. Şirketin ticari faaliyetleri, yatırım alanları ve iştirakleri incelendiğinde, uluslararası siyasi krizlerle ya da insan hakları ihlallerine karışmış kurumlarla herhangi bir operasyonel bağı tespit edilmemiştir. Tüketici dernekleri, sivil toplum kuruluşları veya uluslararası gözlemci ağlar tarafından yayımlanan hiçbir resmi boykot listesinde Soyak Holding'in adı yer almamaktadır.

Şirket, ürettiği gayrimenkul projeleri, enerji santralleri ve sanayi yatırımlarıyla doğrudan yerel ekonomiye hizmet etmektedir. Sosyal medyada ya da muhtelif platformlarda bilgi kirliliğinden kaynaklı ortaya atılan iddialar somut bir dayanaktan yoksundur. Faaliyet alanları tamamen ticari sınırlar içinde kalan holding, hiçbir boykot kapsamı içerisinde değerlendirilmemektedir.

Soyak Holding'in Sahibi Kim?

Soyak Holding'in sahibi ve kurucusu merhum Yılmaz Soyak'tır. Yılmaz Soyak, İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Fakültesi'nden mezun olduktan sonra müteahhitlik faaliyetlerine başlamış ve Soyak Grubu'nun temelini oluşturmuştur. Onun 2012 yılındaki vefatının ardından şirket sahipliği ve hisse payları Soyak Ailesi bireylerine intikal etmiştir. Şirketin yönetim kurulu başkanlığı ve idari kadroları aile üyeleri ve profesyonel yöneticiler tarafından üstlenilmektedir.

Grubun hisse dağılımı kamuya açık borsa şirketlerinden farklı olarak aile mülkiyeti esasına dayanmaktadır. Şirket içi organlar, Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürlük makamları vasıtasıyla idare edilmektedir. Sahiplik yapısında herhangi bir yabancı fon, stratejik yabancı ortak veya dış yatırım grubu bulunmamaktadır.

Soyak Holding İsrail Malı mı?

Soyak Holding'in İsrail ile sermaye, ortaklık, ürün veya kurumsal bağ anlamında hiçbir ilişkisi bulunmamaktadır. Şirket Türkiye'de kurulmuş, sermayesi Türk girişimciler tarafından sağlanmış yerli bir kuruluştur. İsrail menşeli bir firma, markanın lisanslı ürünü veya bir İsrail iştiraki değildir. İnşaat, gayrimenkul ve enerji sektörlerinde ürettiği değerler tamamen Türkiye merkezli operasyonlarla geliştirilmektedir.

Sermaye yapısı tamamen şeffaf olan ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri uyarınca faaliyet gösteren şirket, yurt dışı menşeli markaların Türkiye distribütörü veya imalatçısı konumunda da değildir. Bu nedenle Soyak Holding'in İsrail malı veya İsrail menşeli bir sermaye grubu olduğu yönündeki söylemler tamamen asılsız ve gerekçesizdir.

Soyak Holding İsrail'i Destekliyor mu?

Soyak Holding'in İsrail devleti, İsrail ordusu ya da İsrail menşeli kurum ve kuruluşlara yönelik herhangi bir finansal, lojistik, politik veya ticari desteği bulunmamaktadır. Şirket, faaliyet gösterdiği alanlar itibarıyla tamamen tarafsız, ticari ve kurumsal ilkeler doğrultusunda hizmet veren bir altyapı ve gayrimenkul grubudur.

Uluslararası alanda yaşanan siyasi ve askeri çatışmalara dair holdingin herhangi bir taraf lehine açıklaması, yardımı veya doğrudan pozisyon alması söz konusu değildir. Şirketin bilançoları, sosyal sorumluluk projeleri ve kurumsal faaliyet raporları incelendiğinde tüm kaynakların Türkiye içerisindeki yatırımlara ve toplumsal projelere aktarıldığı açıkça görülmektedir.

Soyak Holding Boykot Listesinde mi?

Soyak Holding, ulusal veya uluslararası düzeyde oluşturulmuş hiçbir resmi ya da sivil boykot listesinde yer almamaktadır. Türkiye'de veya yurt dışında İsrail bağlantılı firmaları takip eden sivil toplum hareketlerinin, veri tabanlarının ve tarafsız izleme komitelerinin yayımladığı listelerde Soyak Holding veya iştiraklerinin ismi geçmemektedir.

Boykot listelerine dahil edilen şirketler genellikle İsrail merkezli sermayeye sahip olan, bölgedeki işgallere doğrudan finansal katkı sunan ya da askeri tedarik zincirinde yer alan küresel markalardan oluşmaktadır. Soyak Holding ise tamamen yerli projeler üreten bir yapıya sahip olduğundan bu tür listelerin tamamen dışındadır.

Soyak Holding İletişim Numarası

Soyak Holding ile kurumsal düzeyde iletişim kurmak, projeler hakkında bilgi almak veya idari departmanlara ulaşmak için genel merkez telefon kanalları kullanılmaktadır. Holdingin İstanbul Üsküdar'da bulunan genel merkezine 0216 544 24 00 numaralı telefon hattı üzerinden erişim sağlanabilmektedir.

İletişim hatları mesai saatleri içerisinde hizmet vermekte olup, teleservis yönlendirmeleri ile Gayrimenkul, Enerji, Çimento ve İnsan Kaynakları gibi ilgili birimlere aktarım yapılmaktadır. Şirket ile resmi yazışmalar veya bilgi talepleri için bu numara üzerinden santral yetkilileriyle görüşme gerçekleştirilebilmektedir.

Soyak Holding Ne Zaman Kuruldu?

Soyak Holding'in temelleri 1961 yılında kurucu Yılmaz Soyak tarafından atılmıştır. İlk olarak inşaat taahhüt işleriyle sektöre adım atan firma, 1962 yılında Tuzla Piyade Okulu yatakhanesi ve subay lojmanları projesini tamamlayarak ilk büyük başarısını elde etmiştir. 1970'li yıllardan itibaren toplu konut projelerine ve sanayi yatırımlarına odaklanan grup, büyüme sürecini sürdürerek 1999 yılında tüm şirketlerini tek bir çatı altında toplamış ve holding yapısına kavuşmuştur.

Yarım asrı aşan köklü geçmişi boyunca Türkiye'nin ilk özel toplu konut projelerine (Soyak Göztepe vb.) imza atan grup, süreç içerisinde enerjiden döküme kadar farklı iş kollarında uzmanlaşmıştır. 1961'den bu yana kesintisiz olarak faaliyetlerini sürdüren holding, Türkiye inşaat ve sanayi tarihinin en eski markalarından biridir.

Soyak Holding Müşteri Hizmetleri

Soyak Holding, konut projeleri, satış sonrası hizmetler, site yönetimi ve iştirak ilişkileri için özel müşteri hizmetleri hatları işletmektedir. Müşteri memnuniyeti ve talep yönetimi süreçleri için kurulan çağrı merkezine 444 7 695 (444 SOYAK) numaralı hat üzerinden ulaşılabilmektedir.

Bu hat üzerinden Soyak Yapı tarafından inşa edilen projelerin satış detayları, teslim sonrası teknik destek talepleri, tapu işlemleri ve yönetimsel konular hakkında detaylı bilgi alınabilmektedir. Müşteri hizmetleri birimi, talepleri kayıt altına alarak ilgili teknik ve idari birimlere yönlendirmekte ve süreç takibini gerçekleştirmektedir.

Soyak Holding Türk mü?

Evet, Soyak Holding %100 Türk şirketidir. Şirketin kurucusu Yılmaz Soyak Türk vatandaşı olup, holdingin kuruluş yeri, idari merkezi ve yasal ikametgahı Türkiye sınırları içerisindedir. Şirketin oluşturduğu tüm katma değer ve istihdam Türkiye ekonomisine yöneliktir.

Sermayesinin tamamı Türk ortaklara ait olan holding, yerli sanayi ve altyapı gelişiminde önemli roller üstlenmiştir. Hukuki yapısı, yönetim organları ve finansal kaynakları itibarıyla tam anlamıyla ulusal bir Türk markası niteliğindedir.

Soyak Holding Hangi Ülkeye Satıldı?

Soyak Holding herhangi bir ülkeye, yabancı fon grubuna veya uluslararası konsorsiyuma satılmamıştır. Zaman zaman piyasada yer alan şirket satışları veya ortaklık iddiaları gerçeği yansıtmamaktadır. Şirket, kuruluşundan bu yana mülkiyet yapısını korumuş ve Türk sermayeli bir aile şirketi/holdingi olarak kalmıştır.

Grubun zaman zaman belirli projelerde veya iştiraklerde iş ortaklıkları kurması ya da varlık satışı yapması tamamen ticari operasyonların bir parçasıdır. Ancak holdingin ana gövdesi, markası ve yönetim kontrolü satılmamış olup, başlangıçta olduğu gibi günümüzde de Türkiye merkezli mülkiyetini sürdürmektedir.

Soyak Holding Telefon Numarası

Soyak Holding genel merkezi ve idari birimleriyle iletişim kurmak isteyen kişiler için geçerli santral hatları aktiftir. Şirketin İstanbul'daki yönetim merkezine ulaşmak için kullanılabilecek ana telefon numarası 0216 544 24 00'dır.

Ayrıca kurumsal talepler, faks gönderimleri ve departman doğrulamaları için aynı numara üzerinden ilgili sekreteryaya bağlanmak mümkündür. Konut projelerine ilişkin satış ve bilgi talepleri için ise 444 7 695 numaralı müşteri iletişim hattı hizmet vermektedir.

Soyak Holding Kaç Şubesi Var?

Soyak Holding, geleneksel perakende veya bankacılık ağları gibi çok sayıda şubeden oluşan bir mağazacılık yapısıyla çalışmamaktadır. Holding, faaliyetlerini İstanbul'da bulunan genel merkez binası ve aktif gayrimenkul projelerinin yürütüldüğü proje satış/şantiye ofisleri aracılığıyla sürdürmektedir.

Bunun yanı sıra holding bünyesinde yer alan çimento, döküm ve enerji iştiraklerinin Türkiye'nin farklı bölgelerinde üretim tesisleri, santralleri ve operasyonel merkezleri bulunmaktadır. Dolayısıyla "şube" kavramı yerine, grubun Türkiye genelinde konumlanmış iştirak tesisleri, şantiyeleri ve proje satış merkezleri üzerinden operasyonlar yürütülmektedir.

Vatandaşlar yardımına koştu

Kazanın ardından çevrede bulunan vatandaşlar yaralanan motosiklet sürücüsünün yardımına koştu. Durumun 112 Acil Çağrı Merkezi’ne bildirilmesi üzerine olay yerine ambulans ve polis ekipleri sevk edildi. Sağlık ekipleri tarafından kaza yerinde ilk müdahalesi yapılan motosiklet sürücüsü, daha sonra ambulansla hastaneye götürülerek tedavi altına alındı.

Motosikletlinin sağlık durumu iyi

Kazada yaralanan motosiklet sürücüsünün genel sağlık durumunun iyi olduğu belirtildi. Sürücünün kollarında ve bacaklarında zedelenmeler meydana geldiği, ancak yaşadığı yaralanmalar nedeniyle şu an için yürüyemediği öğrenildi. Kazanın ardından ekipler olayla ilgili inceleme yaparken, çarpışmanın meydana geldiği kavşakta trafik akışı da bir süre olumsuz etkilendi.

Kaza anı kask kamerasında

Motosikletlinin yaralanmasına neden olan kaza, aynı istikamette seyreden başka bir motosiklet sürücüsünün kask kamerası tarafından saniye saniye kaydedildi. Görüntülerde, motosikletlinin ışıkların değişmesiyle birlikte hareket ettiği, farklı yönden gelen aracın ise kavşağa girmesinin ardından motosiklete çarptığı anlar yer aldı. Çarpışmanın ardından motosiklet sürücüsünün metrelerce savrulduğu da görüntülere yansıdı.

"İnsanı yer bunlar"

Bir süre bölgede dolaşan hayvanları gören vatandaşlardan birinin endişesi ise kameralara yansıdı. Vatandaşlardan biri, "İnsanı yer len bunlar" diyerek yaşadığı korkuyu dile getirdi. Kaş’ın doğal ve dağlık yapısı nedeniyle yaban domuzlarına bölgede sıkça rastlanabildiği belirtiliyor. Özellikle doğal yaşam alanlarına yakın bölgelerde görülebilen domuzların zaman zaman yerleşim yerlerine kadar indiği ifade ediliyor. Vatandaşların kaydettiği görüntülerde de domuzların yerleşim alanlarına oldukça yakın bir noktada dolaştığı görüldü.

Domuzlar neden yerleşim yerlerine iner?

Yaban domuzları, doğal yaşam alanlarında yiyecek bulmakta zorlandıkları dönemlerde besin arayışıyla yerleşim yerlerine yaklaşabiliyor. Özellikle kolay ulaşılabilen yiyecek kaynakları, tarım alanları ve insanların bıraktığı gıda atıkları domuzların yerleşim bölgelerine yönelmesine neden olabiliyor. Doğal yaşam alanları ile yerleşim bölgelerinin birbirine yakın olduğu yerlerde bu tür karşılaşmalar daha sık yaşanabiliyor. Görüntülerde yer alan domuzların da yiyecek aramak amacıyla yerleşim alanına yaklaştığı düşünülüyor.

674’üncü Elmalı güreşleri büyük ilgi gördü

‘Türk’ün ilk er meydanı’ olarak bilinen Elmalı’daki Tarihi Elmalı Yağlı Pehlivan Güreşleri, 15 bin kişi kapasiteli Recep Gürbüz Stadı’nda düzenlendi. CW Enerji Yağlı Güreş Ligi’nin son etabı olan organizasyonu Gençlik ve Spor Bakan Yardımcısı Hamza Yerlikaya, eski Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, eski Dışişleri Bakanı Mevlüt Çavuşoğlu, AK Parti MKYK üyesi Menderes Türel, Dünya Etnospor Konfederasyonu Başkanı Bilal Erdoğan, Türkiye Geleneksel Güreşler Federasyonu Başkanı İbrahim Türkiş, Antalya Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, Elmalı Belediye Başkanı Halil Öztürk, milletvekilleri ve ilçe belediye başkanları takip etti.

Güreşlerde Feyzullah Aktürk, 4’üncü turda müsabakayı kaybetmesine karşın CW Enerji Yağlı Güreş Ligi sezonunu şampiyon tamamladı.

Finalin adı Okulu ve Kan oldu

72 başpehlivan arasından yarı finale çıkan Osman Kan, Yıldıray Pala’yı mağlup ederek finale yükseldi. Diğer yarı finalde ise Orhan Okulu ile Onur Susuz karşı karşıya geldi. Sıcak hava nedeniyle zor anların yaşandığı müsabakanın 55’inci dakikasında Susuz’un kaşı açıldı. Sağlık ekiplerinin müdahalesinin ardından devam eden mücadelede Susuz, rakibine yaptığı sert müdahale sonrası ikinci sarı kartı görerek diskalifiye edildi. Böylece Okulu finale yükseldi. Müsabakanın ardından açılan kaşını tutarak protokol tribününe gelen Susuz, Türkiye Geleneksel Güreşler Federasyonu Başkanı İbrahim Türkiş’e kaşını göstererek yumruk atılması nedeniyle kaşının açıldığını söyledi.

Elmalı güreşlerinin ağalığı 48 milyon 77 bin lira

Güreşlerin ardından gerçekleştirilen ağalık ihalesine 4 yıldır ağalık yapan ve ebedi altın kemerin sahibi Hakan Çetin tek başına katıldı. Elmalı Belediye Başkanı Halil Öztürk’ün 41 milyon liradan başlattığı 675’inci Tarihi Elmalı Yağlı Pehlivan Güreşleri ağalığı ihalesini, 48 milyon 77 bin lira teklif veren Hakan Çetin yeniden kazandı.

Finalde kazanan Okulu oldu

Altın kemer için Ankara Büyükşehir Belediyesi ASKİ sporcusu Orhan Okulu ile Muratpaşa Belediyesi sporcusu Osman Kan er meydanına çıktı. Büyük çekişmeye sahne olan karşılaşma puanlamaya gitti ve 1 saatten fazla sürdü. Müsabakanın sonunda hem Okulu hem de Kan, kazandıklarını düşünerek sevinmeye başladı. Ancak daha sonra yapılan anonsta, Elmalı’da daha önce 6 kez altın kemer kazanan Orhan Okulu’nun 7’nci kez altın kemerin sahibi olduğu açıklandı.

Orhan Okulu: Ekip arkadaşlarımızla beraber başardık

7’nci altın kemerini kazanmanın sevincini yaşayan Orhan Okulu,

“Biz ekip arkadaşlarımızla beraber başardık bunu. Sezona biraz kötü başlasam da burada son noktayı koyduk. Şimdi inşallah önümüzde Cumhurbaşkanlığı Kupası var. İlk defa düzenlenecek. Oraya da katılmaya hak kazandım. Allah'ın izniyle orada da Kırkpınar'ı telafi ederiz inşallah. Ben buradan aziz seyircime sesleniyorum, 3 gündür bizleri yalnız bırakmıyorlar, hepsinden Allah razı olsun. Desteklerinden dolayı bizlere dua ettiler. Küçüklerimin gözlerinden, büyüklerimin ellerinden öpüyorum, herkesten Allah razı olsun. Tabii benim ailem var, çocuklarım var; hepsine bu birinciliği armağan ediyorum”

diye konuştu.

Kuruluşundan bu yana büyüme ivmesini sürdüren firma, taahhüt sektöründe küresel çapta tanınan bir marka haline gelmiştir. Gülermak’ın kurumsal yapısı, hisse dağılımı ve yönetim stratejileri Türk mühendislik birikiminin uluslararası pazara taşınmasını hedeflemektedir. Şirket bünyesindeki tüm ticari ve teknik operasyonlar, Türkiye merkezli yönetim organları tarafından sevk ve idare edilmektedir.

Gülermak Hangi Ülkenin?

Gülermak, Türkiye Cumhuriyeti merkezli bir Türk şirketidir. Ankara ve İstanbul ana merkezli olarak kurulan ve küresel çapta faaliyetlerini genişleten firma, Türk sermayesi ve Türk mühendisliği ile yapılandırılmıştır. Türkiye sınırları içinde başlayan üretim ve taahhüt serüveni, bugün Polonya, İsveç, Hindistan ve Birleşik Arap Emirlikleri gibi birçok farklı coğrafyada devam etmektedir.

Küresel pazarlarda üstlendiği büyük ölçekli altyapı ihalelerine rağmen şirketin yasal merkezi ve ana üretim tesisleri Türkiye'de konumlanmıştır. Ankara’da yer alan yüksek kapasiteli çelik fabrikaları, firmanın uluslararası taahhüt işlerindeki en büyük üretim gücünü oluşturmaktadır. Şirket, uluslararası pazarda yerli bir marka olarak Türkiye’yi temsil etmektedir.

Gülermak Boykot mu?

Gülermak şirketi hakkında herhangi bir resmi boykot kararı ya da uluslararası sivil toplum kuruluşları tarafından verilmiş bir kısıtlama bulunmamaktadır. Şirketin ticari faaliyetleri, uluslararası hukuk ve küresel ticaret standartları çerçevesinde yürütülmektedir. Boykot listelerinde yer aldığına dair iddialar somut bir veriye veya resmi gerekçeye dayanmamaktadır.

Çeşitli dönemlerde uluslararası projelerde yer alan küresel ölçekli mühendislik firmaları hakkında kamuoyunda beliren bilgi kirlilikleri Gülermak için de zaman zaman gündeme gelebilmektedir. Şirketin mevcut operasyonları, ortaklık yapısı ve tedarik zincirleri incelendiğinde ticari etiketler dışında herhangi bir siyasi veya toplumsal boykot çağrısına konu olacak durumu bulunmamaktadır.

Gülermak'ın Sahibi Kim?

Gülermak, Göçeoğlu ailesi tarafından kurulan ve yönetilen bir aile şirketidir. Şirketin kurucusu ve temellerini atan isim Kemal Göçeoğlu’dur. Şirketin yönetim kurulu başkanlığı ve üst düzey icra organlarında Göçeoğlu ailesinin üyeleri aktif olarak görev yapmaktadır.

Şirketin yönetim yapısı profesyonel yöneticiler ve aile üyelerinin oluşturduğu güçlü bir icra kurulu ile desteklenmektedir. Şirketin kurumsal hisse yapısı büyük oranda aile bireylerinin kontrolündedir. Bu yapı, firmanın uzun vadeli stratejik kararlarını bağımsız bir şekilde almasını ve hızlı büyüme hamlelerini gerçekleştirmesini sağlamaktadır.

Gülermak İsrail Malı mı?

Gülermak bir İsrail firması ya da İsrail menşeli bir sermaye ürünü değildir. Şirket, %100 Türk sermayesiyle kurulmuş ve faaliyetlerini Türkiye merkezli olarak sürdüren yerli bir mühendislik ve taahhüt markasıdır. Sermaye yapısında, ortaklık organlarında veya kuruluş evraklarında İsrail menşei ile bağlantılı bir durum bulunmamaktadır.

İsrail malı olduğuna dair internet ortamında veya sosyal medyada yer alan söylentiler tamamen asılsız bilgi karmaşasından ibarettir. Şirketin üretim tesisleri, Ar-Ge birimleri ve genel merkez yönetimi Türkiye sınırları içerisindedir. Üretilen çelik yapılar ve sunulan inşaat hizmetleri Türk endüstrisinin imzasını taşımaktadır.

Gülermak İsrail'i Destekliyor mu?

Gülermak, uluslararası alanda bağımsız ve tarafsız bir ticari kuruluş olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirketin herhangi bir devleti, siyasi oluşumu veya askeri yapıyı doğrudan ya da dolaylı olarak desteklediğine dair hiçbir resmi veri veya beyan bulunmamaktadır. Tüm kurumsal enerjisini altyapı, tünel, metro ve ağır sanayi projelerine odaklamış durumdadır.

Küresel taahhüt sektöründe yer alan firmaların üstlendiği kamu ihaleleri tamamen ticari ve teknik şartnamelere dayanmaktadır. Şirketin faaliyet amacı yalnızca üstlendiği mühendislik projelerini tamamlamaktır. Bu doğrultuda Gülermak'ın herhangi bir siyasi odağa veya ülkeye özel bir desteği söz konusu değildir.

Gülermak Boykot Listesinde mi?

Gülermak, ulusal veya uluslararası düzeyde yayınlanan güvenilir ve resmi hiçbir boykot listesinde yer almamaktadır. Tüketici dernekleri, uluslararası gözlemci kuruluşlar ve sivil toplum örgütleri tarafından taranan listeler incelendiğinde şirketin adı bu tür kısıtlamaların dışında kalmaktadır.

Zaman zaman dev ölçekli uluslararası projelerin karmaşık yapısı nedeniyle yanlış çıkarımlar yapılabilmektedir. Ancak resmi veriler ve tarafsız incelemeler doğrultusunda Gülermak’ın boykot edilecek şirketler sınıfında bulunmadığı net bir şekilde doğrulanmaktadır. Şirket, ticari faaliyetlerine uluslararası mevzuatlara uygun olarak devam etmektedir.

Gülermak İletişim Numarası

Gülermak ile kurumsal düzeyde iletişim kurmak, proje taleplerinde bulunmak veya Genel Merkez ile temas sağlamak için şirketin resmi telefon hatları kullanılmaktadır. Şirketin Ankara ve İstanbul merkezleri için farklı iletişim kanalları mevcuttur. Genel Merkez santral numarası üzerinden ilgili birimlere aktarım sağlanmaktadır.

Şirketin ana iletişim numarası +90 (312) 838 10 20 olarak hizmet vermektedir. Bu numara aracılığıyla santral operatörlerine bağlanarak İnsan Kaynakları, Satınalma, Proje Yönetimi veya Basın Danışmanlığı gibi spesifik departmanlara kolayca ulaşım sağlamak mümkündür.

Gülermak Ne Zaman Kuruldu?

Gülermak, 1958 yılında kurulmuştur. Ağır sanayi yapılarının üretimi ve montajı amacıyla temelleri atılan şirket, Türkiye’nin sanayileşme hamlesine önemli katkılarda bulunarak sektördeki yolculuğuna başlamıştır. İlk yıllarında fabrikalar, boru hatları ve çelik konstrüksiyon imalatına odaklanmıştır.

Kurulduğu tarihten bu yana yarım asrı aşan tecrübesiyle Gülermak, süreç içerisinde yalnızca ağır sanayi imalatçısı olmakla kalmamış; metro, tramvay, tünel ve köprü gibi dev altyapı projelerinin ana yüklenicisi konumuna yükselmiştir. 1958’den bugüne uzanan bu köklü geçmiş, firmayı küresel pazarda güvenilir bir ortak haline getirmiştir.

Gülermak Müşteri Hizmetleri

Gülermak, bir B2B (şirketler arası) ve kamu taahhüt firması olması sebebiyle klasik perakende markaları gibi geniş bir çağrı merkezi ağı yerine, kurumsal müşteri ve paydaş ilişkileri birimleriyle hizmet sunmaktadır. Müşteri, yatırımcı ve iş ortaklarından gelen talepler kurumsal iletişim kanalları üzerinden yönetilmektedir.

Şirket ile temas kurmak isteyen kurumlar, alt yükleniciler veya bireyler info@gulermak.com.tr e-posta adresi üzerinden yazılı olarak kurumsal destek alabilirler. İletilen mesajlar ilgili uzmanlar ve proje direktörleri tarafından incelenerek resmi kanallar aracılığıyla dönüş sağlanmaktadır.

Gülermak Türk mü?

Evet, Gülermak tamamen bir Türk şirketidir. Kuruluş yeri, sermaye yapısı, yönetim organları ve yasal tescili Türkiye Cumhuriyeti yasalarına tabidir. Türk mühendislik sektörünün yurt dışındaki en önemli temsilcilerinden biri olarak kabul edilmektedir.

Dünyanın en büyük 250 uluslararası mühendislik ve müteahhitlik firması (ENR) listesinde üst sıralarda yer alan Gülermak, Türk bayrağını uluslararası projelerde taşımaktadır. Şirketin elde ettiği küresel başarılar Türk taahhüt sektörünün gücünü simgelemektedir.

Gülermak Hangi Ülkeye Satıldı?

Gülermak hiçbir ülkeye veya yabancı sermaye grubuna satılmamıştır. Şirketin satıldığına dair çıkan haberler ve iddialar gerçeği yansıtmamaktadır. Şirket, kuruluşundan bu yana olduğu gibi bugün de Türk ortaklık yapısını ve bağımsız yönetim şeklini korumaktadır.

Uluslararası pazarda Polonya veya İtalya gibi ülkelerdeki yerel firmalarla konsorsiyum kurarak ortak projeler yürütmesi, şirketin satıldığı yönünde yanlış algılara sebep olabilmektedir. Ancak bu durum yalnızca proje bazlı iş ortaklıklarından ibarettir; hisse devri veya mülkiyet satışı söz konusu değildir.

Gülermak Telefon Numarası

Gülermak kurumsal merkezlerine ulaşım sağlamak için kullanılan resmi telefon numaraları şirket iletişim rehberinde açıkça belirtilmiştir. Santral üzerinden hızlı ve etkin bir şekilde ilgili birimlerle görüşme gerçekleştirilebilir.

Şirketin İstanbul Ofisi ve Ankara Tesisleri için ana iletişim hattı +90 (312) 838 10 20 olarak aktiftir. Faks yoluyla doküman iletmek isteyen kurumlar için ise faks numarası +90 (312) 838 10 30 olarak tanımlanmıştır. Tüm resmi görüşmeler bu hatlar üzerinden yürütülmektedir.

Gülermak Kaç Şubesi Var?

Gülermak, sabit fabrika ve genel merkezlerinin yanı sıra üstlendiği projelerin coğrafi dağılımına bağlı olarak çok sayıda uluslararası proje şubesine ve şantiyeye sahiptir. Şirketin ana üretim tesisleri Ankara Gölbaşı ve Kahramankazan’da yer almaktadır. Bu tesisler devasa kapalı alan kapasiteleriyle hizmet vermektedir.

Yurt dışında ise Polonya (Varşova), İsveç (Stokholm), BAE (Dubai), Hindistan ve Romanya gibi ülkelerde resmi proje şubeleri ile bölge ofisleri bulunmaktadır. Şube ve şantiye sayısı devam eden dev projelerin durumuna göre güncellenmekle birlikte, şirket küresel ölçekte 10'dan fazla stratejik merkezde aktif varlık göstermektedir.

Çevre kirliliğine dikkat çekildi

Antalya sahillerinde yaz boyunca çok sayıda caretta carettanın ölü halde bulunması dikkat çekiyor. Denizlerdeki kirlilik, deniz canlılarını tehdit eden önemli çevresel sorunlar arasında yer alıyor. Beldibi Sahili’nde kaydedilen son görüntü de, Antalya kıyılarındaki deniz yaşamının korunmasına yönelik hassasiyeti yeniden gözler önüne serdi.

Akdeniz’de caretta carettalar

Caretta carettalar, Akdeniz’de yaşayan ve deniz ekosisteminin önemli canlıları arasında bulunan deniz kaplumbağalarıdır. Yaşamlarının büyük bölümünü denizde geçiren caretta carettalar, yumurtlamak için belirli dönemlerde kumsallara çıkar. Türkiye'nin Akdeniz kıyıları da caretta carettaların üreme ve yaşam alanları arasında bulunuyor. Bu nedenle sahillerin ve denizlerin temiz tutulması, deniz kaplumbağalarının yaşam alanlarının korunması açısından büyük önem taşıyor. Antalya’nın Beldibi Sahili’nde ölü halde bulunan caretta carettanın görüntüleri ise sahilde bulunan vatandaşların yüreğini burktu.

Sermaye yapısı tamamen Türk girişimciler ve kurum sermayesinden oluşan Makyol Grubu, yönetim kurulunda ve ortaklık yapısında aile üyelerinin yer aldığı kurumsal bir yönetişim anlayışına sahiptir. Otoyollar, havalimanları, metro hatları, barajlar ve liman işletmeciliği gibi yüksek mühendislik gerektiren alanlarda küresel çapta projeler üstlenmektedir. Türkiye altyapı sektörünün öncü markaları arasında yer alan Makyol, finansal gücü ve kurumsal sermayesiyle Türkiye endüstrisine katkı sağlamaktadır.

Makyol Hangi Ülkenin?

Makyol, Türkiye Cumhuriyeti menşeili bir Türk şirketidir. Türkiye kanunlarına ve ticaret mevzuatına uygun olarak İstanbul’da kurulmuş ve tescil edilmiştir. Şirketin genel merkezi İstanbul’un Beşiktaş ilçesinde yer almaktadır. Yerli ve milli bir şirket yapısına sahip olan grubun finansal merkezi, Ar-Ge birimleri ve üst yönetimi Türkiye’de konuşlanmıştır.

Türk müteahhitlik sektörünün uluslararası alandaki bayrak taşıyıcı markalarından biri olan Makyol, Avrupa, Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika coğrafyalarında büyük çaplı projeler üstlenmektedir. Romanya, Cezayir, Fas, Arnavutluk, Azerbaycan ve Irak gibi ülkelerde gerçekleştirdiği otoyol ve altyapı yatırımlarıyla Türkiye’nin yurt dışındaki mühendislik ve müteahhitlik temsilcisi konumundadır. Dolayısıyla Makyol, kökleri, kurucuları, sermayesi ve genel merkezi bakımından %100 Türkiye merkezli bir firmadır.

Makyol’un Uluslararası Faaliyet Alanları

Türk mühendisliğini dünya genelinde temsil eden firma, Doğu Avrupa ve Balkanlar’da stratejik taahhüt projeleri yürütmektedir. Özellikle Romanya’da metro, otoyol ve altyapı projeleriyle ülkenin en büyük yabancı yatırımcılarından biri durumundadır. Bükreş M6 metro hattı ve büyük otoyol projeleri gibi uluslararası ihalelerde Türk şirketlerinin gücünü temsil etmektedir.

Makyol Boykot mu?

Makyol Grubu hakkında herhangi bir boykot kararı veya boykot çağrısı bulunmamaktadır. Sivil toplum kuruluşlarının, uluslararası tüketici örgütlerinin veya kamuoyunun oluşturduğu boykot listelerinde Makyol İnşaat ya da alt iştiraklerinin adı yer almamaktadır. Şirket, doğrudan tüketiciye yönelik perakende ürün satışı yapmayan, çoğunlukla ağır altyapı, inşaat ve turizm alanında faaliyet gösteren B2B ve B2G odaklı bir gruptur.

Şirketin Orta Doğu ve Filistin coğrafyasındaki insan hakları ihlalleri veya siyasi krizlerle ilgili herhangi bir olumsuz faaliyeti, finansal desteği veya iş birliği tespit edilmemiştir. Makyol, tüm faaliyetlerini uluslararası ticaret hukuku, etikten ödün vermeyen yönetim prensipleri ve Türkiye Cumhuriyeti mevzuatına uygun bir biçimde sürdürmektedir. Dolayısıyla Makyol markasını kapsayan herhangi bir hukuki, vicdani veya toplumsal boykot gerekçesi söz konusu değildir.

Makyol'un Sahibi Kim?

Makyol’un kurucusu ve onursal başkanı Trabzon Araklı kökenli iş insanı Saffet Çebi’dir. Şirketin temelleri Saffet Çebi tarafından atılmış, sonraki süreçte aile üyelerinin katkıları ve profesyonel yöneticilerin katılımıyla şirket uluslararası bir grup seviyesine ulaşmıştır. Makyol Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Adnan Çebi üstlenmektedir. Grubun turizm, inşaat, altyapı ve enerji iştiraklerinde Çebi ailesi üyeleri aktif yönetim süreçlerinde yer almaktadır.

Çebi ailesi, Türkiye’de sanayi, altyapı, gayrimenkul ve turizm alanlarında uzun yıllardır yatırımlar gerçekleştiren tanınmış bir aile grubudur. İstanbul’da Mövenpick Hotel Istanbul, Le Méridien Etiler gibi üst düzey otel yatırımlarına sahip olan grup, turizm yatırımlarında uluslararası otel zincirleriyle işletme sözleşmeleri yapmakta ancak mülkiyeti ve yatırım sermayesini kendi bünyesinde tutmaktadır. Şirketin mülkiyet yapısı tamamen Çebi ailesine dayanmaktadır.

Grubun kurucusu Saffet Çebi'nin liderliğinde başlayan büyüme vizyonu, aile yönetim kurulunun kararlı yatırımlarıyla devam etmektedir. Şirket içi kurumsal yapılanma, profesyonel icra kurulu üyeleri, mühendislik kadroları ve finans uzmanlarıyla desteklenmektedir. Yönetim felsefesi, yerli sermayeyi uluslararası alanda güçlü bir marka haline getirmek üzerine kurgulanmıştır.

Makyol İsrail Malı mı?

Makyol kesinlikle bir İsrail malı veya İsrail menşeili bir firma değildir. Şirketin kuruluş yeri, merkezi, tescilli olduğu ticaret sicil müdürlüğü ve üretim/operasyon üslerinin tamamı Türkiye sınırları içerisindedir. Şirketin İsrail menşeili herhangi bir holding, kurum veya şirketle doğrudan ya da dolaylı sermaye bağı bulunmamaktadır.

Sermayesi Türk girişimcilere ait olan Makyol, ürün üreten bir perakende markasından ziyade altyapı, müteahhitlik ve inşaat projeleri üreten bir holding yapısındadır. Dolayısıyla İsrail ekonomisine, şirketlerine ya da markalarına ait herhangi bir lisans, patent veya mülkiyet payı taşımamaktadır. Şirketin tüm kurumsal ve finansal varlığı Türkiye kaynaklıdır.

Sermaye ve Lisans Yapısı Açısından Makyol

Bir firmanın yabancı menşeili sayılabilmesi için merkezinin yurt dışında bulunması, ana sermayedarlarının yabancı olması veya lisans haklarının yabancı bir firmaya ait olması gerekir. Makyol İnşaat Sanayi Turizm ve Ticaret A.Ş., Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ile İstanbul Ticaret Odası’na kayıtlı %100 Türk sermayeli bir firmadır.

Makyol İsrail'i Destekliyor mu?

Makyol Grubu’nun İsrail’i, İsrail hükümetini veya İsrail ordusunu destekleyen herhangi bir faaliyeti, açıklaması, fon aktarımı veya kurumsal iş birliği kesinlikle yoktur. Şirket, siyasi tarafsızlık ilkesiyle hareket eden, uluslararası müteahhitlik ve altyapı projelerine odaklanmış kurumsal bir Türk holdingidir.

Şirketin finansal kayıtları, kamuya açık faaliyet raporları ve kurumsal duruşu incelendiğinde, Orta Doğu bölgesinde veya İsrail’de devam eden herhangi bir taraf destekleyici projesi bulunmamaktadır. Makyol, Türkiye’nin ulusal çıkarları ve uluslararası ticaret etik ilkeleri doğrultusunda operasyonlarını sürdüren bağımsız bir gruptur. İsrail lehine yapılmış herhangi bir maddi veya manevi destek iddiası asılsız ve dayanaksızdır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İlkesel Duruş

Makyol, yatırımlarını Türkiye ve stratejik olarak faaliyet gösterdiği dost ülkeler genelinde yoğunlaştırmaktadır. Eğitim, çevre, spor ve kamu yararına dönük sosyal sorumluluk projelerini Türkiye bünyesinde yürütmektedir. Herhangi bir uluslararası çatışmada taraf olmayan grup, kurumsal imajını mühendislik başarıları ve yerli sermaye yatırımları üzerine inşa etmiştir.

Makyol Boykot Listesinde mi?

Makyol, Türkiye’de veya uluslararası alanda yayımlanan hiçbir resmi ya da sivil boykot listesinde yer almamaktadır. Gerek Filistin destekçisi uluslararası sivil toplum kuruluşlarının hazırladığı küresel listelerde, gerekse Türkiye’de tüketicilerin takip ettiği yerli/yabancı marka analiz listelerinde Makyol’un adı bulunmamaktadır.

Hakkında herhangi bir boykot kararı bulunmayan Makyol, ağır sanayi ve altyapı alanında faaliyet yürüttüğünden gündelik tüketim malları üreten firmalarla karıştırılmamalıdır. Şirket ticari faaliyetlerini kesintisiz olarak sürdürmekte, Türkiye'de ve yurt dışında kamu ve özel sektör projelerini tamamlamaya devam etmektedir.

Neden Boykot Listelerinde Yer Almıyor?

• Şirket %100 Türk sermayesine ve Çebi ailesi mülkiyetine sahiptir.

• İşgal altındaki topraklarda veya tartışmalı bölgelerde herhangi bir altyapı projesi yürütmemektedir.

• Yabancı bir siyasi yapıyı veya askeri gücü destekleyen finansal aktarımları bulunmamaktadır.

• Türkiye Cumhuriyeti merkezli ticari faaliyet yürütmektedir.

Makyol İletişim Numarası

Makyol Grubu ile kurumsal düzeyde iletişim kurmak, projeler hakkında bilgi almak veya iş birliği talebinde bulunmak için şirketin santral ve iletişim hatları kullanılmaktadır. Makyol Genel Merkezi İstanbul Beşiktaş’ta bulunmakta olup merkezi iletişim hatları üzerinden hizmet vermektedir.

Makyol genel merkez iletişim numarası +90 (0212) 351 41 51 olarak tanımlanmıştır. Santral üzerinden ilgili birimlere (İnsan Kaynakları, Satınalma, Teknik Ofis, Basın ve Halkla İlişkiler) aktarım sağlanabilmektedir. Ayrıca kurumsal yazışmalar için faks adresi +90 (0212) 351 41 65 / +90 (0212) 351 33 46 hatlarıdır.

İletişim Kanalları ve E-Eposta Bilgileri

• Telefon: +90 (0212) 351 41 51 (PBX)

• Faks: +90 (0212) 351 41 65 / +90 (0212) 351 33 46

• E-Posta: info@makyol.com.tr

• Resmi Web Sitesi: www.makyol.com.tr

• Genel Merkez Adresi: Etiler Mahallesi, Tepecik Caddesi, Melodi Sokak, İ.T.Ü. Blokları E Blok, 34337 Beşiktaş / İstanbul

Makyol Ne Zaman Kuruldu?

Makyol, 1965 yılında Türkiye’de kurulmuştur. Kurucusu Saffet Çebi’nin girişimleriyle yol inşaatı ve altyapı taahhüt işleri yapmak üzere faaliyetlerine başlayan firma, yarım asrı aşan bir köklü kurumsal geçmişe sahiptir. 1965 yılından itibaren Türkiye’nin kalkınma hamlelerinde önemli rol oynayan şirket, zaman içerisinde büyüyerek holding yapısına kavuşmuştur.

1960’lı yıllardaki kuruluş aşamasında kara yolu yapımı projelerine odaklanan Makyol, ilerleyen onlarca yıl içerisinde uzmanlık alanlarını genişletmiştir. Otoyollar, havalimanı pist ve terminal binaları, barajlar, toplu konutlar, ticari merkezler, limanlar ve turizm tesisleri gibi çok farklı alanlarda uzmanlaşarak küresel ölçekte iş üreten dev bir grup halini almıştır.

Makyol’un Tarihsel Gelişim Süreci

1965’teki tescilinin ardından Makyol, 1970 ve 1980’li yıllarda Türkiye genelinde önemli karayolu ihalelerini başarıyla tamamlamıştır. 1990’lı ve 2000’li yıllarda ise uluslararası pazarlara açılarak Kuzey Afrika ve Doğu Avrupa’da büyük ölçekli altyapı ihalelerini üstlenmiştir. Günümüzde 60 yılı geride bırakmaya yaklaşan deneyimiyle Türkiye’nin en eski aktif müteahhitlik firmaları arasında yer almaktadır.

Makyol Müşteri Hizmetleri

Makyol, bireysel perakende ürün satışı yapan bir mağaza zinciri veya hızlı tüketim markası olmadığından ötürü, klasik anlamda bir B2C "çağrı merkezi" veya "müşteri hizmetleri" hattı yerine Kurumsal İletişim ve Danışma Merkezi hattı çalıştırmaktadır. Şirket ile iletişime geçmek isteyen tedarikçiler, iş ortakları, taşeronlar, alt yükleniciler veya vatandaşlar genel merkez santral hattından destek almaktadır.

Makyol’un kurumsal danışma ve destek hattı olan +90 (0212) 351 41 51 numarası üzerinden ilgili birimlere ulaşım sağlanabilir. Şirket tarafından işletilen oteller (örneğin Mövenpick veya Le Méridien) veya gayrimenkul projeleri içinse doğrudan ilgili tesisin kendi özel resepsiyon ve müşteri hizmetleri hatları hizmet sunmaktadır.

Kurumsal Destek ve İletişim Birimleri

Makyol bünyesindeki taleplere yanıt veren başlıca kurumsal birimler şunlardır:

• İnsan Kaynakları: İş başvuruları ve kariyer süreçleri için (ik@makyol.com.tr)

• Basın ve Kurumsal İletişim: Medya ve kurumsal bildirimler için (info@makyol.com.tr)

• Teknik Ofis ve Satınalma: Tedarikçi ve alt yüklenici süreçleri için genel merkez santral yönlendirmeleri.

Makyol Türk mü?

Evet, Makyol %100 Türk şirketidir. Türkiye Cumhuriyeti yasalarına göre tescil edilmiş, kurucuları ve mevcut sahipleri Türk vatandaşı olan, sermaye yapısı tamamen yerli kaynaklara dayanan bir Türk kuruluşudur. Türkiye Ticaret Sicili’ne kayıtlı olarak faaliyet göstermektedir.

Şirketin mühendislik birimleri, çalışan profilinin büyük bir kısmı, yönetim kurulu ve ana karargahı Türkiye’de bulunmaktadır. Makyol, yurt dışında gerçekleştirdiği dev projelerde de Türk bayrağını ve Türk mühendisliğini temsil eden uluslararası standartlara sahip yerli bir markadır.

Yerli Sermaye ve Ülke Ekonomisine Katkı

Makyol, Türkiye içerisinde hayata geçirdiği projelerle ciddi oranda istihdam yaratmakta ve yerli tedarik zincirini desteklemektedir. Yurt dışında üstlendiği taahhüt projelerinden elde ettiği gelir ve döviz girdisi ile Türkiye ekonomisine finansal katkı sunan yerli müteahhitlik devlerinden biridir.

Makyol Hangi Ülkeye Satıldı?

Makyol hiçbir ülkeye veya yabancı kuruma satılmamıştır. Şirketin başka bir ülkeye satıldığına ya da yabancı bir konsorsiyum tarafından satın alındığına dair dolaşımdaki iddialar tamamen asılsız ve yanlış bilgilendirmeden ibarettir. Makyol İnşaat Sanayi Turizm ve Ticaret A.Ş., kuruluş gününden bu yana bağımsız yapısını ve Türk mülkiyet durumunu korumuştur.

Şirketin hisse yapısı ve sahipliği Çebi ailesinde kalmaya devam etmektedir. Şirket, zaman zaman uluslararası büyük projelerde (örneğin Romanya, Cezayir veya Suudi Arabistan projelerinde) yabancı ya da yerli firmalarla geçici "İş Ortaklığı" (Joint Venture) veya konsorsiyum kurarak ihalelere girebilmektedir. Ancak bu durum bir satış işlemi değil, sadece projeye özel ticari ve mühendislik iş birliğidir. Şirketin mülkiyeti tamamen Türk kalmaya devam etmektedir.

İş Ortaklıkları ve Şirket Satışı Arasındaki Fark

Uluslararası inşaat sektöründe büyük metrajlı işlerde yerel veya küresel firmalarla konsorsiyum kurularak ihalelere katılım sağlanır. Makyol’un yurt dışında Avrupalı veya bölgesel aktörlerle ortak girişim kurması bir şirket satışı anlamına gelmez. Makyol holding ana hisseleri ve yönetim hakları eksiksiz bir şekilde Türkiye merkezli sahiplerinin elindedir.

Makyol Telefon Numarası

Makyol Grubu’na ulaşmak isteyen kişilerin kullanması gereken resmi telefon numarası +90 (0212) 351 41 51’dir. Bu numara İstanbul Etiler’deki genel merkez santraline bağlıdır ve mesai saatleri içerisinde hizmet vermektedir.

Bölge ofisleri veya idari bürolar için de ana santral üzerinden bağlantı kurulabilmektedir. Ankara İrtibat Bürosu telefon numarası +90 (0312) 447 14 09 olup faks numarası +90 (0312) 447 19 55'tir. Yurt dışı şantiye veya ülke temsilcilikleri görüşmeleri de yine ana merkez yönlendirmesi ile gerçekleşir.

Santral İletişim Bilgileri Özeti

• İstanbul Genel Merkez Telefon: +90 (0212) 351 41 51 (PBX)

• İstanbul Genel Merkez Faks: +90 (0212) 351 41 65

• Ankara Temsilcilik Telefon: +90 (0312) 447 14 09

• Ankara Temsilcilik Faks: +90 (0312) 447 19 55

Makyol Kaç Şubesi Var?

Makyol bir zincir mağaza, perakende satış şubesi ağı veya banka şube modeline sahip değildir. Bu nedenle perakende anlamında yüzlerce "şubesi" bulunmamaktadır. Buna karşın grubun Türkiye’de ve yurt dışında operasyonlarını yürüttüğü merkez idari binaları, bölge temsilcilikleri, otel işletmeleri ve aktif proje şantiyeleri yer almaktadır.

Makyol’un ana yönetim merkezi İstanbul Beşiktaş’ta bulunmaktadır. Ankara’da idari temsilciliği ve irtibat bürosu yer almaktadır. Yurt dışında ise Romanya, Cezayir, Fas, Arnavutluk, Azerbaycan ve Irak gibi ülkelerde projeler yürütüldüğü dönemlerde aktif olan ülke merkez şantiyeleri ve proje yönetim ofisleri bulunmaktadır. Bunlara ek olarak bünyesinde barındırdığı otel yatırımları ve turizm tesisleri de grubun fiziki işletme noktalarını oluşturmaktadır.

İtfaiyenin geçişi için fermuar sistemi uygulandı

Yangının ihbar edilmesi üzerine bölgeye itfaiye ekipleri sevk edildi. Yangın nedeniyle Bülent Ecevit Bulvarı’ndaki trafikte de aksamalar yaşandı.
Sürücülerin, itfaiye aracının olay yerine daha hızlı ulaşabilmesi için fermuar sistemi uyguladığı görüldü. Bölgeye ulaşan itfaiye ekipleri, alevlere kısa sürede müdahale etti. Yangının kontrol altına alınmasının ardından araçta soğutma çalışması gerçekleştirildi.

Yangının çıkış nedeni araştırılıyor

Cadde üzerinde yanan ve kullanılamaz hale gelen otomobilin kime ait olduğu hakkında da bilgi verilmedi. Motor bölümünde başlayan yangın nedeniyle otomobil büyük hasar görerek kullanılamaz hale gelirken, yangının hangi nedenle çıktığının belirlenmesi için inceleme başlatıldı.

Gece boyu müdahale edildi

Yangın, dün saat 15.30 sıralarında Akbaş Mahallesi’ndeki orman dışı alanda başladı. Ormana sıçrayan yangına gece boyunca karadan müdahale edildi. Havanın kararmasıyla uçak ve helikopterlerin kullanımına son verilirken, ekiplerin çalışmaları karadan sürdü. Yoğun müdahalelerin ardından saat 05.00 sıralarında yangının enerjisi düşürüldü.

Yangın bölgesinde güvenliğin sağlanması ve ekiplerin çalışmalarını daha rahat sürdürebilmesi amacıyla jandarma tarafından önlem alındı. Bölgeye sevk edilen komando birlikleri de güvenlik çalışmalarına destek verdi. AFAD ekipleri ise yangının gelişebilecek seyrine karşı bölgede hazır bekletildi.

160 hektar alan etkilendi

Yangının ikinci gününde ekipler, havadan ve karadan müdahalelerle alevleri tamamen kontrol altına almaya çalışıyor. İlk belirlemelere göre toplam 160 hektar alanın yangından etkilendiği bildirildi. Bölgede yer yer kuvvetlenen rüzgarın etkisini sürdürdüğü belirtilirken, ekiplerin yangını tamamen kontrol altına almak için çalışmaları devam ediyor.

Gece boyunca yoğun müdahale

Yangın, Antalya'nın Serik ilçesine bağlı Akbaş Mahallesi’ndeki orman dışı alanda dün saat 15.30 sıralarında başladı. Kısmen ormana da sıçrayan yangının söndürülmesi amacıyla ekipler gece boyunca yoğun çalışma yürüttü. Havanın kararmasıyla uçak ve helikopterlerin kullanımına son verilirken, müdahale karadan devam etti. Yangın bölgesinde güvenliğin sağlanması ve ekiplerin çalışmalarını daha rahat sürdürebilmesi için jandarma ekipleri tarafından önlem alındı. Bölgeye gönderilen komando birlikleri de güvenlik çalışmalarına destek verdi. AFAD ekipleri ise yangının gelişebilecek seyrine karşı bölgede hazır bekletildi.

Yangın yönetim merkezinden koordine edildi

Serik Kaymakamı Cemal Şahin, Orman Genel Müdürü Bekir Karacabey ve Antalya Orman Bölge Müdürü Kemal Kayıran, bölgede kurulan yangın yönetim merkezinden söndürme çalışmalarını koordine etti. Gece boyunca devam eden yoğun müdahaleler sonucunda saat 05.00 sıralarında yangının enerjisi düşürüldü. Yangının ikinci gününde ekipler, havadan ve karadan müdahalelerle alevleri kontrol altına almak için çalışmalarını sürdürüyor.

Tekstil ve mağazacılık sektöründeki geniş ürün yelpazesiyle tanınan Çetinkaya, hisse yapısı bakımından tamamen özel mülkiyete tabi bir Türk şirketidir. Yabancı bir fon veya uluslararası şirketler grubunun ortaklığı bulunmamaktadır. Şirketin üst yönetim kurulunda ve idari kademelerinde aile temsilcileri ile profesyonel yöneticiler yer almaktadır.

Çetinkaya Hangi Ülkenin?

Çetinkaya, Türkiye Cumhuriyeti merkezli öz sermayeli bir kuruluştur. Şirketin doğduğu topraklar Türkiye olup, tüm ticari tescilleri ve operasyonel merkezleri ülke sınırları içerisindedir. Yerli üretim ve yerli perakendecilik anlayışını benimseyen şirket, Türkiye ekonomisine doğrudan katkı sağlayan markalar arasında yer almaktadır.

Yerli üreticileri destekleyen tedarik zinciri politikasıyla hareket eden marka, yurt içindeki istihdama ve üretim ekosistemine uzun yıllardır destek sunmaktadır. Türkiye genelinde açtığı mağazalarla hizmet veren Çetinkaya, hukuki ve finansal açıdan tamamen Türk ticaret kanunlarına tabi olarak faaliyet göstermektedir.

Çetinkaya Boykot mu?

Son dönemde tüketicilerin hassasiyetle takip ettiği boykot listeleri kapsamında Çetinkaya hakkında da çeşitli sorular gündeme gelmektedir. Çetinkaya, boykot edilen markalar veya şirketler arasında yer almamaktadır. Yerli sermaye yapısına sahip olan işletme, herhangi bir uluslararası boykot çağrısının muhatabı değildir.

Markanın üretim, tedarik ve sermaye süreçlerinde doğrudan ya da dolaylı olarak boykot edilen kurumlarla bir bağlantısı tespit edilmemiştir. Yerli bir perakende zinciri olması sebebiyle tüketici nezdinde güvenli ve yerli alternatifler arasında değerlendirilmektedir.

Çetinkaya'nın Sahibi Kim?

Çetinkaya Mağazaları'nın kurucusu Fehmi Çetinkaya’dır. 1957 yılında ticaret hayatına adım atan Fehmi Çetinkaya, markanın temelini oluşturan ilk adımları atmış ve şirketi Türkiye ölçeğinde büyük bir perakende zincirine dönüştürmüştür. Şirket günümüzde Çetinkaya Ailesi üyelerinin liderliğinde ve yönetim kurulu başkanlığında faaliyetlerine devam etmektedir.

Aile şirketi yapısını koruyan marka, yönetim kurulundaki aile üyeleri ve profesyonel icra kurulları vasıtasıyla idare edilmektedir. Şirketin kurucusu olan Fehmi Çetinkaya’nın vizyonu doğrultusunda sonraki nesiller de yönetim süreçlerinde aktif rol alarak mağaza zincirinin büyüme stratejilerini yönlendirmektedir.

Çetinkaya İsrail Malı mı?

Çetinkaya kesinlikle İsrail malı değildir. Şirket Türkiye menşelidir ve kuruluşundan bu yana Türk girişimciler tarafından yönetilmektedir. Satışa sunulan ürün grubunun büyük bir bölümü yerli imalatçılardan tedarik edilmekte veya şirketin kendi bünyesindeki üretim tesislerinde imal edilmektedir.

İsrail menşeli bir firma veya marka olmaması nedeniyle ürün tescilleri, üretim merkezleri ve ticari kaydı Türkiye'ye aittir. Tüketicilerin menşei konusunda tereddüt etmeden tercih edebileceği %100 yerli perakende markaları arasında bulunmaktadır.

Çetinkaya İsrail'i Destekliyor mu?

Çetinkaya'nın İsrail'i desteklediğine dair herhangi bir resmi açıklama, finansal aktarım veya ticari iş birliği bulunmamaktadır. Şirket, ticari faaliyetlerini tamamen Türkiye odaklı sürdüren bağımsız bir özel kuruluştur.

Sosyal medyada veya çeşitli platformlarda yayılan asılsız iddiaların aksine, Çetinkaya'nın uluslararası siyasi durumlarla ilgili taraflı bir finansal desteği ya da bağışı söz konusu değildir. Marka, tüzüğü ve ticari ilkeleri gereği Türkiye'deki perakende hizmetlerine odaklanmaktadır.

Çetinkaya Boykot Listesinde mi?

Çetinkaya, sivil toplum kuruluşları, tüketici dernekleri veya kamuoyunda kabul gören bağımsız analiz grupları tarafından hazırlanan hiçbir boykot listesinde yer almamaktadır. Türkiye merkezli bir şirket olması, boykot kriterlerinin dışında kalmasını sağlamaktadır.

Tüketicilerin hassasiyet gösterdiği sermaye orijini konusunda tamamen açık bir profile sahip olan marka, yerli üretim ve yerli sermaye kriterlerini karşılamaktadır. Bu doğrultuda güvenle alışveriş yapılabilecek perakende kanalları arasında gösterilmektedir.

Çetinkaya İletişim Numarası

Çetinkaya Mağazaları ile iletişime geçmek, ürünler, siparişler veya mağaza lokasyonları hakkında bilgi almak için genel iletişim hatları kullanılabilmektedir. Müşteri taleplerine hızlı yanıt verebilmek adına çağrı merkezi altyapısı mevcuttur.

Markanın resmi iletişim numarası 0850 290 80 70'dir. Bu hat üzerinden müşteri temsilcileriyle görüşme sağlayabilir, şikayet, öneri veya bilgi alma taleplerinizi iletebilirsiniz. Ayrıca resmi internet sitesi üzerindeki iletişim formları kanalıyla da yazılı iletişim kurabilirsiniz.

Çetinkaya Ne Zaman Kuruldu?

Çetinkaya'nın temelleri 1957 yılında Adana'da atılmıştır. Kurucu Fehmi Çetinkaya tarafından 25 metrekarelik küçük bir gömlek atölyesi olarak başlatılan ticari girişim, ilerleyen yıllarda büyük bir perakende ve mağazacılık başarısına dönüşmüştür.

1970'li ve 1980'li yıllarda mağaza ağını genişletmeye başlayan marka, 1985 yılında İstanbul Beyoğlu'nda açtığı ilk büyük şubesiyle ulusal bir marka olma yolunda önemli bir adım atmıştır. Yarım asrı aşan tecrübesiyle Türkiye'nin en eski ve köklü yerli perakende zincirlerinden biri konumundadır.

Çetinkaya Müşteri Hizmetleri

Çetinkaya müşteri hizmetleri departmanı, alışveriş öncesi ve sonrası süreçlerde tüketicilere destek sağlamak amacıyla yapılandırılmıştır. Mağaza içi alışverişler, e-ticaret siparişleri, değişim ve iade işlemleri ile ürün garantileri gibi konularda müşteri hizmetleri birimine başvurulabilmektedir.

Resmi müşteri hizmetleri çağrı merkezi 0850 290 80 70 telefon numarası üzerinden hizmet vermektedir. Ayrıca kurumsal destek almak isteyen kullanıcılar e-posta adresi kanalıyla yetkililere ulaşarak yazılı talep oluşturabilirler.

Çetinkaya Türk mü?

Evet, Çetinkaya tamamen Türk sermayesi ile kurulmuş ve günümüzde de varlığını Türk sahiplik yapısıyla sürdüren bir markadır. Şirketin kurucuları, hissedarları ve yönetim organları Türk vatandaşlarından oluşmaktadır.

Yerli üretimi destekleyen vizyonuyla tekstil, ayakkabı, gıda ve ev yaşam kategorilerinde geniş bir ürün yelpazesini tüketicilere sunmaktadır. Türkiye'nin yerli perakende devleri arasında gösterilen firma, kimliğini tamamen Türk ticari gelenekleri üzerine inşa etmiştir.

Çetinkaya Hangi Ülkeye Satıldı?

Çetinkaya hiçbir yabancı ülkeye, uluslararası fonda veya yabancı bir gruba satılmamıştır. Zaman zaman perakende sektöründeki markalar hakkında çıkan satış dedikodularına rağmen, Çetinkaya mülkiyet yapısını korumuştur.

Şirket hisselerinin tamamı halen kurucu Çetinkaya Ailesi’nin mülkiyetindedir. Herhangi bir hisse devri veya yabancı ortaklık süreci yaşanmamış olup, faaliyetlerine bağımsız bir Türk markası olarak devam etmektedir.

Çetinkaya Telefon Numarası

Çetinkaya genel merkez ve müşteri destek birimlerine telefon kanalıyla ulaşmak oldukça kolaydır. Tüketici danışma hattı üzerinden tüm soru ve taleplerinizi iletebilirsiniz.

Müşteri desteği ve genel iletişim için kullanılan resmi telefon numarası 0850 290 80 70 olarak hizmet vermektedir. Hafta içi ve hafta sonu mesai saatleri dahilinde bu hat üzerinden yetkililere erişim sağlanabilmektedir.

Çetinkaya Kaç Şubesi Var?

Çetinkaya, Türkiye genelinde farklı illerde yer alan büyük metrekareli çok katlı mağazaları ve süpermarket konseptleriyle geniş bir hizmet ağına sahiptir. Adana, Mersin, İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Gaziantep başta olmak üzere birçok büyükşehirde şubeleri bulunmaktadır.

Toplam şube sayısı fiziki mağaza yatırımları ve stratejik lokasyon güncellemeleri doğrultusunda değişmekle birlikte, Türkiye genelinde onlarca büyük mağazasıyla hizmet vermeye devam etmektedir. Ayrıca dijital dönüşüm hamleleri kapsamında online alışveriş mağazası üzerinden de tüm Türkiye'ye hizmet sunulmaktadır.

ŞOK 2 Mayıs 2026 aktüel ürünler kataloğu araştırması sonucu pek çok kişinin dikkatini çekti. Türkiye'nin dev market zincirleri arasında yer alan ŞOK çeşit çeşit ürünleri ve fiyatlarıyla merakla araştırılmaya devam edilirken ŞOK 2 Mayıs 2026 aktüel ürünler kataloğu araştırmasının sonucu merak edildi.

“Antalya’da görev yapmaktan onur duydum”

Görev süresine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Zoroğlu, Antalya’da çalışmaktan duyduğu memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi:

"2021 Haziran ayından beri Antalya'da görev yapıyorum. Çok da mutluyum esasında. Turizm başkenti deniyor ama aynı zamanda kültürün de başkenti olan şehirlerimizden bir tanesi Antalya. Çok güzide bir şehrimiz. Burada bir Kültür ve Turizm Bakanlığı personeli olarak görev yapmaktan çok mutluluk duydum, onur duydum. Öncelikle herkese teşekkür ediyorum. Çok dinamik bir şehir Antalya. Bu dinamizmine ayak uydurmaya çalıştık. Umuyoruz ki biz de bize verilen görevi layıkıyla yerine getirmişizdir."

Zoroğlu, Antalya’nın dünya çapında bir turizm destinasyonu olma yolunda önemli adımlar atıldığını vurgulayarak,

"Özellikle şu anda Antalya'nın turizm anlamında dünyanın sayılı destinasyonlarından biri olması yolunda bakanımızın yaptığı çalışmalara katkı sağlamaya çalıştık. Gerek Kültür ve Turizm Bakanlığı, gerek Turizm Geliştirme Ajansı, Sayın Bakanımız Mehmet Nuri Ersoy'un kişisel çabası, istekleri ve çalışma azmiyle biz de ona ayak uydurmaya çalıştık"

dedi.

Turi̇zmde rakamlarla başarı

Antalya’da hayata geçirilen projelere de değinen Zoroğlu,

"Geleceğe Miras Projesi, Gece Müzeciliği gibi kazıların 12 ay ayağa çıkarılmasıyla ilgili bakanlığımızdan aldığımız destekle burada önemli çalışmalara imza attık. Çok önemli bir farkındalık yarattık. İnsanlarda da bunun karşılığını görmeye başladık. 2025 yılında biliyorsunuz 17,5 milyon yabancı misafirimizi ağırlamış olduk Antalya'da. Bu da çok sevindirici. 2026'da da iyi sinyaller gelmeye başladı"

diye konuştu.

“Uludağ’da bayrağı devralacağız”

Yeni görev yerinin doğduğu topraklar olduğunu ifade eden Zoroğlu, Uludağ’a ilişkin hedeflerini şöyle anlattı:

"Uludağ biliyorsunuz Türkiye'nin ilk kayak merkezi. Çok sevilen bir destinasyon. Ama son yıllarda o eski başarısını yakalayamayan bir destinasyon diyebiliriz. Orada bakanlığımızın da desteğiyle önemli projelere adım atacağız. Şu anda o projelerin çalışması zaten başladı. Arkadaşlarımız o çalışmaları bizden önce başlatmışlardı. Biz bir bayrağı teslim alacağız."

En duygusal an: Deprem süreci̇

Veda sırasında duygusal anlar yaşayan Zoroğlu, Antalya’daki görev süresinde kendisini en çok etkileyen çalışmayı da paylaştı:

"Bence Antalya'da beni en çok mutlu eden görevlerden biri deprem sırasında yaptığımız çalışmaydı. Biliyorsunuz ben aynı zamanda Maraşlıyım. Maraş depreminden sonra Sayın Cumhurbaşkanımızın Antalya'daki otelleri işaret ederek depremzedeleri Antalya'ya yönlendirmesi bizim için gerçekten önemli bir görevdi. Burada 80 binin üzerinde vatandaşımızı ağırladık. Onları sağ salim konaklatıp memleketlerine geri gönderdik. Bu da bizi gerçekten çok etkiledi."

Veda töreni̇nde duygusal anlar

Konuşmaların ardından düzenlenen veda töreninde pasta kesildi. Kurum personeli, Zoroğlu’nun ayrılışını hüzünle karşıladıklarını ifade ederken, tören boyunca duygusal anlar yaşandı.

Yağışlar 1 hafta daha sürecek

Şube Müdürü Fatma Yaylalı, yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Meteoroloji Genel Müdürlüğü, Meteoroloji 4. Bölge Müdürlüğü olarak yapmış olduğumuz son tahminlere göre Antalya ve çevrelerinde devam eden yağışlarımızın önümüzdeki 1 hafta boyunca da aralıklı sağanak ve gök gürültülü sağanak yağış şeklinde devam etmesini bekliyoruz. Yağışlarımızın bugün öğle saatlerinden sonra Antalya merkez ve batı ilçeleri ile gece saatlerinden sonra Antalya’nın doğu ilçelerinde yer yer kuvvetli olmasını bekliyoruz. Beklenen yağışların bin 500 metre ve üzeri rakımlarda, özellikle Alacabeli Geçidi’nde karla karışık yağmur ve kar yağışı şeklinde olmasını bekliyoruz.”

Rüzgar esip kavuracak

Rüzgâr verilerine de değinen Yaylalı, kuvvetli fırtına uyarısında bulunarak,

“Rüzgârın güneyli yönlerden orta kuvvette, öğle saatlerinden sonra Antalya ve çevrelerinde kuvvetli fırtına şeklinde 60-70, yer yer 80 kilometre/saat civarlarında eseceğini tahmin ediyoruz. Kuvvetli rüzgâr ve kuvvetli yağış sonrasında sel, su baskını, doğalgaz ve soba kaynaklı zehirlenmeler, ulaşımda aksamalar gibi olumsuzluklar yaşanabileceğini değerlendirmekteyiz. Sıcaklıklara baktığımız zaman ise önümüzdeki bir hafta boyunca sıcaklıkların mevsim normallerinin üzerinde gerçekleşeceğini tahmin ediyoruz”

diye kaydetti.

Rüzgar sahilde kendini gösterdi

Açıklamaların hemen ardından etkisini artıran rüzgâr, adeta kanıt niteliğindeydi. Konuyla ilgili görüşlerini paylaşan bazı vatandaşlar,

“Ben Türkçe biraz biliyorum ama çok soğuk, evet rüzgâr çok ama güzel. Çok güzel. Deniz çok güzel. Üşümüyoruz”

dedi. ‘Antalya Hakkında’ haber ekibi, sahilde manzarayı izleyen vatandaşlara da mikrofon uzattı. O vatandaşlar ise,

“Harika gerçekten, evet. Çocukları bir çıkaralım istedik, öyle geldik bakalım. Çocuklar çok istiyorlar aşağı inmek ama indiremedik, hava tedirgin ediyor”

şeklinde konuştu.

“Rüzgar tatlı ama güçlü”

Bir başka vatandaş, sahildeki hava koşullarını şu sözlerle anlattı:

“Güzelim, yaza doyamadık ama şimdi çok güzel, hoş bir esinti var. Ankaralıyım ama onun ayazı çekilmez. Tatlı bir rüzgâr var şu an için. Aşağıda hemen hemen kimse yok gibi. Güzel köpükler falan hoş. Antalya’ya doyum olmuyor diyelim”

Seyir keyfi için sahile gelen bir başka vatandaş ise,

“Allah dışarıda kalanlara yardım etsin. Mal kaybı, can kaybı olmasın. Denizin dalgasını seyretmeye geldim ama şimdi kaçacağım. Rüzgâr çok”

ifadelerini kullandı.

“Bu diyetler herkes için kesinlikle uygun değil”

Diyetisyen Sunal, sosyal medyada yayılan diyet listelerine karşı uyararak,

“Bu diyetleri herkes uygulayamaz. Sosyal medyada gördüğümüz her bilgi de doğru değildir. Sizin de dediğiniz gibi bu tarz diyetlerin tek bir ortak noktası var, o da 3 günde 5 kilo vaat etmeleri. Yani hızlı bir kilo kaybı vaadi sunmaları. Lakin biz de biliyoruz ki hızlı verilen kilolar oldukça kolay bir şekilde geri alınır. Burada verilen kilo sürdürülebilir değildir, yani yağdan bir kayıp olmaz. Buradaki kayıp kas ve su kaybıdır. Bu da metabolizma ve hormon dengesini ciddi bir şekilde bozar. Herkes için kesinlikle uygun değildir"

ifadelerini kullandı.

“Kişiye özel diyet detaylı analizle planlanır”

Diyet planlamasının kişiye özel olması gerektiğini vurgulayan Sunal, sürecin nasıl ilerlediğini anlattı:

“Biz kişiye özel beslenme diyetlerini hazırlarken öncelikle kişinin mevcut bir hastalığı var mı yok mu onu sorguluyoruz. Bu sorgulamanın sonrasında kişiden kan parametrelerini istiyoruz. Biyokimyasal bulgularına bakıyoruz, çeşitli hormonlarına bakıyoruz, tiroid fonksiyonlarına, vücutta kolesterol değerlerine bakıyoruz, karaciğer ve böbrek fonksiyonlarına bakıyoruz. Ondan sonra kişiden bir vücut kompozisyonu alıyoruz. Yani boyuna bakıyoruz, kilosuna bakıyoruz, vücut yağ kitlesine, kas oranına bakıyoruz. Ardından buna bağlı olarak günlük enerjisini hesaplıyoruz. Bunları göz önünde bulundurarak makro ve mikro besin ögeleriyle dengeleyerek bir diyet planı oluşturmuş oluyoruz.”

“Aşırı kısıtlayıcı diyetler sağlığı tehdit ediyor”

Aşırı kısıtlayıcı diyetlerin ciddi sağlık riskleri taşıdığına dikkat çeken Dyt. Feyza Sunal,

“İnsan vücudu bir makine değil, her insanın vücudu farklıdır. Kimse aynı miktarda protein ve yağı işleyemez. Onun için diyet kişiye özeldir. Dediğiniz gibi kesinlikle sağlık açısından birçok zararı da oluyor. Özellikle yüksek proteinin böbrek taşı, gut gibi rahatsızlıklara yol açtığı biliniyor zaten. Onun dışında bu aşırı kısıtlayıcı diyetler de mevcut. Su orucudur, yumurta diyetidir gibi yine birçok böyle diyet modelleri var. Bu diyetlerde bu aşırı besin kısıtlamasıyla beraber çeşitli vitamin, mineral eksikliklerine yol açabilir. Bu eksikliklere bağlı olarak saç dökülmesi, halsizlik, odaklanma problemleri olabilir. Onun haricinde hormon dengesi bozulabilir, kan şekeri dalgalanmalarına yol açılabilir. Özellikle yeme bozukluğu olan bireylerde de bu aşırı kısıtlayıcı diyetler bunları tetikleyebilir. Yani sağlık açısından birçok zararı mevcut. Sizin sağlığınız, sizin en değerli hazineniz. Bunu sosyal medyaya emanet etmeyin. Kesinlikle bir uzmana danışın ve görüşün”

diyerek konunun önemine dikkat çekti.

Kimi gezecek kimi ders çalışacak

Bir dönem boyunca dersler, sınavlar ve ödevlerle yoğun bir tempo içinde çalışan öğrencilerin kimi dinlenecek, kimiyse tatilin keyfini çıkaracak… Antalya Hakkında haber ekibinin mikrofon uzattığı gençler, renkli tatil planlarından bahsetti. Öğrencilerden biri,

"Tatili güzel şekilde değerlendireceğiz. Gerek ders çalışırız, gerek gezeriz, eğleniriz"

derken bir başka öğrenci ise,

"Tatille ders çalışmayı, konularımı tekrar etmeyi düşünüyorum. Kitap okumayı düşünüyorum. Arkadaşlarımla vakit geçirmeyi düşünüyorum" 

dedi. Öğrencilerden bazıları ise tatilde dahi ders çalışacaklarını kaydetti ve ekledi:

"Bu tatilde de eksik konularımı kapatacağım. Zaten okul üçüncüsü oldum. Kendimden umudum var. Güzel yerlere gelmek için çalışacağım"

diye ifade etti.

 Öğrenciler dönemi de değerlendirdi

Öğrenciler öte yandan geride bıraktıkları dönemi de değerlendirdi.
Birçok öğrenci, derslerin ve sınavların yoğun geçtiğini ancak genel olarak dönemin verimli ve iyi geçtiğini söyledi.

"Gayet güzel bir dönemdi. Biraz yoruyor bu yeni dün müfredat ama güzeldi. Çok güzel bir dönemdi"

deken, bir başkası

"Çok güzel bir dönemdi. Öğretmenlerimiz bize gayet güzel eğitim verdiler. Ben çalışmadığım için teşekkür aldım ama çalışsaydım takdir gelebilirdi belki. Şimdi on beş tatilde daha çalışarak ikinci dönem takdir alma hedefliyorum"

diye ekledi.  Milli Eğitim Bakanlığı takvimine göre öğrenciler, 14 gün sürecek sömestir tatilinin ardından ikinci döneme yeniden başlayacak. Okullarda ders zili, tatilin bitmesiyle birlikte ikinci dönem için yeniden çalacak.

Kayaer: “Gümüşte yükseliş tesadüf değil”

Antalya Kuyumcular Odası Başkanı Halil Kayaer, gümüşte yaşanan yükselişi değerlendirerek, bu tablonun tesadüf olmadığını söyledi. Kayaer, gümüşün artık yalnızca takı değil, sanayi ve teknoloji alanlarında da yoğun şekilde kullanıldığına dikkat çekerek,

"Gümüş 2025 yılında en fazla değer kazanan değerli metal oldu. Bundan sonraki süreçte de herhalde yükseliş eğilimi sürecek gibi gözüküyor. Çünkü artık gümüşün kullanım alanları çoğaldı. Ondan sonra birazcık da ülkelerin kendi aralarındaki bu düşünce farklılıkları da, savaş ortamları, birbirleriyle olan çekişmeleri dünyadaki bütün kıymetli metallerin değerlenmesine sağlıyor. Keza zaten altında biliyorsunuz, yüzde 70’lerde falan arttı bu yıl. Önümüzdeki yılda da hem gümüşte hem de altında yükseliş bekliyoruz ancak gümüşte belki bu kadar büyük bir sıçrama olmayabilir ama mutlaka yine iyi getirirlerse kazanacağını söylüyorum. Hem altının hem de gümüşün yani”

dedi.

Altın esaslı muhasebe çağrısı

Öte yandan kuyumcuların vergi vermediğine yönelik haberlere tepki gösteren Kayaer,

"Bu haberleri de büyük ihtimalle el altından piyasaya sunuyorlar ki nabız yoklamak için. Biz kuyumcular olarak her zaman içim vergimizi veriyoruz. O konuda hiçbir tereddütümüz yok ama bizim yalnızca devletimizden tek talebimiz var. Bu altın esaslı muhasebenin devreye girmesiyle bütün kuyumcuların şu anki vermiş oldukları vergilerin büyük ihtimalle yani üç katın, beş katın daha da fazlasını vereceğini zaten biz taahhüt ediyoruz. İnşallah en yakın zamanda da altın esaslı muhasebe sistemine bizi geçirirler"

diye kaydetti.

“Zorbalık sadece çocukların meselesi değil”

Uzman Klinik Psikolog Melisa Oral, akran zorbalığının yalnızca çocuklar arasında yaşanan bir sorun olarak görülmemesi gerektiğine dikkat çekerek, yetişkin tutumlarının bu süreçte belirleyici rol oynadığını söyledi ve ekledi:

“Akran zorbalığı yalnızca çocuklar arasında yaşanan bir mesele değildir. Yetişkinlerin tutumu bu sürecin ya durdurucu ya görünmez destekçisi olabilir. Ebeveynler açısından en kritik rol, çocuğun duygularını ciddiye alan bir ilişki kurabilmektir. Zorbalığa maruz kalan çocuklar çoğu zaman bunu doğrudan anlatmaz. Çünkü zaten bu zorbalık da doğrudan yapılmaz, şaka amaçlı yapılır. 'Ben sana şaka yaptım, niye alındın' gibi söylemlerin yanı sıra, bizim eskiden de bazen işte 'dört göz' denirdi. Bazı zayıf insanlara 'çiroz' derler. Bu gibi şeyler aslında şaka gibi gözükse de akran zorbalığıdır. Bu yüzden şaka niyetli değildir. Aslında içerisinde ciddiyet vardır. Çocuk gelip direkt anlatmaz. Utanır, sıkılır, suçlanmaktan korkar ve 'abartıyorsun' deneceğini düşünür. Bu yüzden aileye doğrudan anlatmaz”

“Empati yoksa zorbalık görünmezleşiyor”

Ebeveynlerin verdiği tepkilerin, çocuğun yaşadığı zorbalığı derinleştirebileceğine dikkat çeken Oral, empati kavramının altını çizerek,

“Bu noktada ebeveynin 'takma, sen de karşılık ver, büyütüyorsun' gibi tepkileri, genelde bununla karşılaştığımız için söylüyorum çocuğun yalnızlık duygusunu derinleştirir ve zorbalığı görünmez hale getirir. Ebeveynin görevi sadece iyi çocuk yetiştirmek değil, empati geliştirebilen bir çocuk yetiştirmektir. Çünkü empati bizim hayatımızdaki en önemli dönüm noktasıdır. Bir insan empati yapabiliyorsa karşı tarafla kötülük yapamaz. Kötülük düşünemez. Bu yüzden ben herkese empati yapabilmeyi bu duyguyla tanışmayı tavsiye ediyorum”

diye konuştu.

“12 ay denize giriyoruz”

Aralık ayında Antalya Hakkında haber ekibinin yaptığı çekimlerde yılın 12 ayı denize girdiklerini belirten Ceyhun Konurtay, bu anların bir kanıt niteliğinde olduğunu vurguladı. Konurtay,

“Geçen sefer geldiğinizde, 2025'de denize giriyorduk. Bazı arkadaşlar yapay zeka yapmış bunu. Bunlar denize girmiyor, bunlar yabancı diyorlardı. Biz Antalya'dayız. Antalya'da yaşıyoruz. 12 ay denize giriyoruz. 12 ay denize girmekten çok mutluyuz. Siz de bekleriz. Üşümüyoruz. Antalya'dan üşüyebilir ama biz üşümüyoruz. Yani 2026'yı denize geçiriyoruz. Mutluyuz. Girmeye devam ediyoruz. Aslında arkamda başka bir ekip var ama onlar girmiyorlar şu anda. Antalya Hakkında çok teşekkür ederiz. Gene geldiniz. Gene çektiniz bizi. Mutluyuz. Denize giriyoruz. Başka söyleyeceğim bir şey yok. Atlayacağım şimdi. Birazdan göreceksiniz zaten. Ama gerek kalmıyor. Atlayabilirim şimdi şu anda. Öpüyorum hepinizi”

dedi ve denize atladı.

“Ocak'ta da denizin keyfini çıkarıyoruz”

Ocak ayında da denize girmenin kendileri için bir gelenek haline geldiğini belirten Sertaç Sunay ise şu ifadeleri kullandı:

“Gene işte biz başladık, yeni senede havanın durumuna bağlı olarak gelip denize giriyoruz. Arkadaşlarla toplandık, işte bir şeyler yiyip içiyoruz. Denizin keyfini ocakta da çıkarmaya devam ediyoruz. Yani kaldığımız yerden devam ediyoruz.”

“Hem spor hem sağlıklı bir yaşam”

Yaklaşık 3-4 yıldır bir fiil Erenkuş Plajı’na geldiğini belirten Alican Oğuzkan, denize girmenin yaşam tarzı haline geldiğini söyleyerek,

"Gerçekten sezonda ve sezonun haricinde bu aylarda bile denize giriyoruz. Burada dostlarımız var. Birlikte oturuyoruz. Keyifli muhabbetler, sohbetler geçiriyoruz. Onun haricinde deniz suyu gayet elverişli denize girmek için. Hem spor oluyor bizim için. Hem de güzel bir sağlıklı bir yaşam için. Hem burada keyif yapıyoruz. Deniz suyu şu anda 18-19 derece falan olması lazım. Ama gayet elverişli”

diye kaydetti.

“Bizim için yaz kış yok”

20 yıldır Antalya’da yaşadığını belirten Ramazan Oğuzkan ise denizin hayatlarının vazgeçilmez bir parçası olduğunu dile getirdi ve ekledi:

“Hayatım biz alışığız. Ben İstanbul olmama rağmen Antalya'da 20 yıldır buradayım. 20 yıldır hiç denizi bırakmadık biz. 2026'yı da açmış bulunuyoruz bu arada. Deniz çok güzel. Dostlarla beraber burada hem yemek yiyoruz. Erenkuş Plajı'ndayız ve deniz zaten süper bizim için. Bizim için yaz kışı yok. Her zaman buradayız. Her daim dostlarımızla buradayız her zaman. Hava aslında 10 derece ile 15 derece arasında değişiyor bugünlerde Antalya'da ama su sıcaklığı sanırım 18 derece şu an. 18-20 arası falan şu anda. Bizim için ideal yani normalde. Biz hiç bırakmıyoruz, devam ediyoruz. Sağlıklı olmak için tabii ki bunlar hep bizim için yani.”

“Kaynağı olmayan bir haber. 36 bin TL’ye kadar nakit işlemlerini bütün kuyumcularda vatandaşlar yapabilir”

dedi.

“Kaynağı olmayan bir haber"

Altın alım ve satım işlemlerinin yalnızca banka kartı, kredi kartı ya da IBAN üzerinden yapılacağı yönündeki iddialara sert tepki gösteren Kayaer, bazı basın yayın organlarında yer alan haberlerin dayanaksız olduğunu söyledi. Kayaer, şu ifadeleri kullandı:

“Dün bazı basın yayın organlarında böyle bir haber çıktı ama kaynağı neresidir? Bu haberi kim yaptırmıştır veya bu duyumu kimden almışlardır? Böyle bir kaynak belirtmeden böyle bir haber yapıldı. Kaynağı olmayan bir haber olduğu için çok değerli bir haber de değil aslında. Çok uzun yıllardan beri zaten bizim mali yapı olarak öyle bir sistem uygulanıyor bizim üzerimizde. Dediğim gibi 36 bin TL'ye kadar nakit işlemlerini bütün kuyumcularda vatandaşlar yapabilir. O haberde diyor ki mesela ya kredi kartıyla alacaksınız ya da IBAN’la, hatırlıyorsunuz bir dönem bize kredi kartını komple yasaklamışlardı. Zaten kredi kartıyla hiç satış yapamıyorduk. Şu anda öyle mesela herhangi bir ticari kredi kartınız varsa gelip hiçbir kuyumcudan alışveriş yapamıyorsunuz.”

Altında karekod dönemi geliyor

Öte yandan Hazine ve Maliye Bakanlığı Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğü’nün, kayıt dışı ekonomiyle mücadele ve sahteciliğin önlenmesi amacıyla Kıymetli Maden Ticaret Sistemi’ne ilişkin yaptığı açıklamalar da gündemdeki yerini koruyor. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Kayaer, Darphane tarafından üretilecek altınların karekodlu hale getirilmesinin önemli bir adım olduğunu vurguladı. Kayaer, sürece ilişkin şunları söyledi:

“Sonra orada Darphane'nin ürettiği altınların artık karekodlu olarak üreteceğini söyledi. Evet bu doğru, zaten bu çalışmayı biz bir buçuk yıldan beri Darphane'den biz kendimiz talep etmiştik. Çünkü bunu da istememizin tek sebebi bu sahte altınla mücadelenin en büyük önlemi olarak görüyoruz zaten biz bunu. Biz de ısrarla talep ediyoruz. Hatta geç bile kalındı. Yılbaşında devreye girecekti ama bazı aksaklıklardan dolayı Nisan’a ertelendi. İnşallah en kısa zamanda Darphane bütün üretmiş olduğu altınları kendisi parmak izi gibi bir sistemle uygulayacak. O şekilde üretmeye devam eder ki artık sahte altından hem biz kurtuluruz hem de vatandaş böyle bir şeyle karşı karşıya kalmasın.”

*yatırım tavsiyesi değildir

“Otobüsçülerimize 112’ye bildirmeleri talimatını verdik”

Durumun ciddiyetine vurgu yapan Arslan,

"Bununla ilgili gerek kaymakamlıklarımız, gerekse valiliğimizi bildirdiğimizde, bununla ilgili Otobüsçülerimizin şikayet oluşturması noktasında bilgi aldık. Ve bu konuda da Otobüsçülerimizi bu tarz olaylarla gördüğümüzde, araçlarımızın arkasına yapışık gençlerimizi gördüğünde 112'ye bildirmesi noktasında talimatlarımızı verdik. Şu an gördükler her yerde şoför arkadaşlarımız uyarıyor. Ama aracımızın arkasına yapışmasıyla araçlarımız sağa sola savrulduğunda, arkasındaki yapışan çocuklar başka araçların altında kalma tehlikesiyle karşı karşıya kalıyor. Ve vesilesiyle burada yarın ölümlü kazalarla karşı karşıya geldiğimizde, direkt şoförü suçluyoruz. Ama biz her defasında bunları Antalya halkımızı uyarıyoruz"

dedi.

“Toplum olarak buna bir dur dememiz gerekiyor”

Sorunun sadece Otobüsçülerin değil, toplumun tamamının sorumluluğu olduğunu ifade eden Arslan,

"Bu noktada gerçekten yarın acı olaylarla karşı karşıya kalmamak adına, bir an önce hep birlikte toplum olarak bunlara bir dur dememiz gerekiyor. İnşallah sizlerin de vesilesiyle bu bir kez daha duyulur. Bu patenli gençlerimizi ailelerimiz sokağa salmaz veya kendi gözetimi altında, kontrol altında patenle binmesini sağlarsa, onlar da acı olaylarla karşı karşıya kalmamış olur. Biz de trafikte tehlikeli bir sürüş yapmamış oluruz. Yani son günlerde artarak çoğalmakta, inşallah kısa sürede emniyet müdürlüğümüz bu noktada bir ekip kurarak bunları durduracaktır. Bununla ilgili de Antalya Büyükşehir Belediyemiz de daha öncesinde okuma kararı almıştı arka kamera anlamında. İnşallah onlar da kısa süre içerisinde, şimdi yeni kartlı sistemle ilgili yeni yapılan sözleşmen içerisinde de bildiğim kadarıyla bu var. Artık kamerayla da yüz görüntüleri, eşgalleri belirlenecek, daha hızlı bir şekilde yakalanmaları ve engellenmeleri sağlanacaktır. İnşallah bu da hızlı bir şekilde hayata geçerse biraz daha engellemiş oluruz"

ifadelerini kullandı.

“Görmediklerini sanıyorlar ama görüyoruz”

Söz konusu duruma sık sık şahit olan otobüs şoförü Osman Gökşaban da yaşanan tehlikeyi şu sözlerle dile getirdi:

"Son zamanlarda patenci kardeşlerimiz araçlarının arka tarafından çok fazla tutunmaya başladı. Araçlarımızda son bir kamera sistemi mevcut. Arkalarda biz onları görüyoruz. Görmediklerini zannediyorlar ama güvenli olmuyor yaptıkları işlemler. Bunların artık bir an önce bırakmalarını istiyoruz."

Gökşaban, gençleri uyarmak için dikkat çeken bir yönteme de başvurdu. Otobüsün arka kısmındaki ışıklı bölüme “Gençler yapmayın, annenizi babanızı düşünün” yazdırarak hem gençlere hem de ailelere mesaj verdi.

''Tüm ülkeye eksi yazar''

Antalya Valisi Hulusi Şahin konuşmasında şu sözlere  yer verdi;

''Gelen misafirlerimiz burada sadece yabancılar değil, burada alışveriş yapıyorlar ve ülkelerine aldıkları ürünleri götürüyorlar. Götürdükleri ürünlerin orada değerini mutlaka kontrol ediyorlar. Eğer bir olumsuzlukla karşılaşırlarsa, bu sadece kuyumculuk sektörüne değil, tüm ülkeye eksi yazar ve bunun zararını bundan sonraki dönemde tüm ülke olarak çekeriz. Tersi de doğrudur, eğer buradan aldığı ürünü ülkesinde götürdüğünde çok güzel bir ürün, doğru bir fiyat olduğunu görürse bu memnuniyet katlanarak artar ve şehrimize, ülkemize yeni müşteriler, yeni imkanlar olarak döner. Hepsinden de önemlisi itibar olarak döner.''

''Ticarette en önemli şey itibardır''

En kıymetli şeyin ticarette itibar olduğunu söyleyen Vali Şahin konuşmasının devamında şu ifadeleri kullandı;

''Ticarette en önemli şey itibardır. Para kaybedin, itibar kaybetmeyin.Para kazanamazsanız bile itibar kazanın, çünkü itibar sonra parayı da mutlaka kazanır. 

Türkiye artık kuyumculuk sektöründe, değerli taşlarda, pırlantada, tüm mücevheratta dünyada sayılı ülkelerden biri haline geldi. Antalya özelinde ama Türkiye genelinde bu tür etkinliklerle, fuarlarla sektör temsilcilerinin bir arada toplanmaları, beraber sektörün geleceğini konuşmaları, yeni gelişmeleri takip etmeleri çok kritik o açıdan da bu fuarı çok değerli buluyorum. İkincisini tertip ettiğimiz bu kıymetli fuarın organizasyonunu yapan organizatör şirketimiz ESFA'ya, Kuyumcular Odası Başkanımıza, bütün esnafın dostu Adlıhan Başkanımıza, Eski Kuyumcular Odası Başkanlarımıza, Ticaret Sanayi Odası Başkan ve Yöneticilerimize, Fuara katılan tüm sektör temsilcilerine çok çok teşekkür ediyorum. Fuarımızın hayırlı olmasını diliyor hepinize saygılar sunuyorum. ‘’

Açılış konuşmasının ardından kurdela kesimine katılan Vali Hulusi Şahin Fuar alanında yer alan kuyum standlarını gezdi.